施工项目绩效的整合监控方法

本文在分析施工项目绩效监控的现状与不足的基础上 ,指出项目绩效整合控制和度量的必要性 ,并对整合监控的方法和原理作了详尽的探讨 ,以供施工企业实际参考。

关于我国房地产企业内部控制问题的探讨

房地产业在国民经济中是一个极其重要的产业,对国民经济有重要的影响。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,因此,针对房地产企业建立有效的内部控制制度成为目前亟需解决的问题。

施工项目绩效的整合监控方法介绍

1 问题的提出 计划和控制是项目管理的部分职能,计划和控制要求综合考虑时间、费用和工程质量。然而,在施工项目管理的实践中,常常存在只注重项目单一方面绩效,而忽视项目整体绩效,或出现顾此失彼的情况。这些问题的产生,在很大程度上是由于缺乏项目的整合控制而引起的。虽然从20世纪50年代早期开始,传统的进度方法,如CPM和PERT就用来控制整个施工项目进度计划。

刍议财务管理在现代企业管理中的重要性

财务管理是企业有关资金的获得和有效使用的管理工作，现代企业财务管理的重要性体现在： （一）财务管理在企业管理中处于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及供、产、销各个环节，企业财务管理区别于其他功能管理的显著特点，就是用价值尺度来综合反映企业经营的全过程。