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如何看待执行力
1
作者
赖志成
《数字印刷》
北大核心
2018年第6期59-60,共2页
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力...
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力。
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关键词
操作能力
企业战略
经营能力
战斗力
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题名
如何看待执行力
1
作者
赖志成
机构
杭州新水平图文制作有限公司财务部
出处
《数字印刷》
北大核心
2018年第6期59-60,共2页
文摘
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力。
关键词
操作能力
企业战略
经营能力
战斗力
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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操作
1
如何看待执行力
赖志成
《数字印刷》
北大核心
2018
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