新时期企业加强经营管理的策略研究

近年来,受大环境的影响,各行各业发展面临着更加严峻的挑战与压力,在此情况下,为了增强整体竞争实力,更好的应对外部竞争与压力,企业必须提高对经营管理的重视程度,积极探索加强经营管理的有效策略与途径。加强经营管理,对处于新时期背景下的企业而言有着十分重要的现实意义,现阶段,越来越多的企业认识到经营管理的重要性,积极开展相关工作与活动,目前虽已得到一定成效,但仍旧存在较多问题,严重阻碍企业发展。基于此,本文将围绕经营管理展开分析论述,从经营管理的概念着手,分析加强经营管理对新时期企业发展的重要性,并以观光公司为例,研究具体的管理策略,旨在对现代化背景下的企业发展提供借鉴。

财务控制与企业发展

一、财务控制的定义 财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。现代财务理论认为企业理财的目标以及它所反映的企业目标是股东财富最大化（在一定条件下也就是企业价值最大化）。财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上，优化企业整体资源综合配置效益，根据资本保值增值的委托责任目标与其他各项绩效考核标准来制定财务控制目标，是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证，所以财务控制将服务于企业的理财目标。

浅谈旅游企业环境会计

环境会计，又被称为“绿色会计”．是企业会计的一个新兴分支。它采用货币、实物等多重计量形式，以如何补偿自然资源的耗费为中心，通过会计特有的方法，对经济主体给社会资源造成的收益或损失进行计量、报告和控制，以协调经济主体与环境的关系。环境会计是适应社会和时代发展需要的产物，有其存在和发展的无限生命力。在我国旅游企业中建立完整的环境会计制度，大力发展环境会计已势在必行。