浮法玻璃沾锡的研究

浮法玻璃沾锡仍然是影响目前我国玻璃行业浮法玻璃产、质量的主要因素之一.国内对浮法玻璃沾锡还未开展系统的研究.本文通过对我国自行设计的两种锡槽中玻璃沾锡的较长时间生产观察和实验,探讨了浮法玻璃沾锡的形成原因,讨论了解决浮法玻璃沾锡的方法.

我是怎样指挥浮法玻璃扩建工程建设的

我厂年产140万重量箱玻璃生产线扩建工程,由九机引上工艺改为浮法工艺。此项工程建筑面积75802平方米,总投资为7600万元。自1985年11月正式破土动工,经过两年零一个月的建设,于1987年12月建成点火试产。投产以后,成功地生产出2.5～12毫米不同厚度8个品种的浮法玻璃,质量达到部颁标准。这项工程体现了“投资少,工期短。

用理论计算取代人工测定碎玻璃的流量

碎玻璃的掺入率在玻璃生产中是个比较重要的工艺参数,特别在平板玻璃生产中过多过少地引入碎玻璃对玻璃生产均有影响.现许多玻璃厂均是通过控制碎玻璃流量、加料时间、采用电磁振动给料机来引入的,碎玻璃块度控制在20～30mm之间,本厂也是如此.在上述四个因素中,加料时间可以通过时间继电器加以准确的控制,流量是通过人工称量(二次取平均值)来定的.

箱型空气蓄热室结构用于燃煤气浮法熔窑的物理模型研究

燃煤气玻璃熔窑的空气蓄热室,从传统的带上升道蓄热室改为新式箱型蓄热室,既可以提高空气预燃温度又可以降低格子体的热负荷并延长窑龄.借助于窑体物理模拟方法,对气流在蓄热室、小炉和火焰空间内的流动及混合进行了新、老蓄热室结构的对比试验,认识到空气预热温度的高低是箱式蓄热室小炉进行成功燃烧的关键.

燃煤气浮法熔窑小炉结构对燃烧影响的物理模型研究

燃煤气浮法玻璃熔窑的小炉结构,控制着空气流和煤气流在预燃室内的混合程度和火焰的方向,关系到玻璃熔窑的热工操作和玻璃质量。通过对熔窑实体的物理模型试验,我们分别在传统的带上升道蓄热室和箱式蓄热室的小炉中,改变舌头长度,测量了混合气流在预燃室内的速度场和温度场以及在火焰空间内的温度场。试验结果表明,小炉舌头的长度以及相应的小炉结构尺寸对气流的混合预燃和火焰长度起着重要的作用。

板式石墨换热器

本文阐述了板式石墨换热器的结构、材质对其换热性能和耐蚀性能的影响,介绍了产品的制作工艺及应用情况。板式石墨换热器的研制成功,填补了国内空白。

浮法锡槽槽底的国产化

槽底结构主要包括底砖、封灌料、固定件及其填充料三部分.对国产底砖和封灌料与进口材料进行性能测试和使用情况的比较,认为国产底砖和封灌料性能超过进口产品,应予推广.本文还介绍了固定螺栓及其填充结构的设计改进.

发展横向联系 提高经济效益

近几年来,我厂在经济体制改革中,适应转轨变型的需要,打破封闭式生产,实行开放式经营,积极发展横向经济联系,取得了较好的经济效益。目前已建立了20多个经济联合体,形成了一个有五省、十三个地市、三十五个县,近40个企业参加的横向经济联系网络,企业在市场竞争中有了广阔的回旋余地。1984年产品销售收入4049万元,实现利润1430万元,税利合计1910万元。分别比上年增长17.29%、44.15%和38%。其中仅联营返回的收入一项,就有153万元,占玻璃纤维系统总盈利的四分之一多。实践证明,实行开放经营。

拉丝炉微机温度控制仪表的试验

在玻璃纤维生产过程中,要求拉丝坩埚中玻璃液温度和漏板温度维持不变,是保证产品产量和质量的一项重要的工艺要求。在我国玻纤行业中各个兄弟厂的生产过程中,以往都是采用常规控制仪表来控制温度。近几年来,由于电子技术、计算机技术的迅速发展。

浅析布面不平整的产生原因

布面不平整是玻纤织造生产过程中普遍存在的一个质量问题.具体表现为布面松紧不一,呈波浪状分布,对玻璃布的深加工影响较大.产生布面不平整的原因是多方面的,但最根本的原因是经向张力不匀,从表面上看是其它主、客观因素造成的,但最终都将归结到这一问题上来.故,分析布面不平整的产生原因,从根本上来说,就是探讨经向张力不匀的产生原因.

合资经营:搞活大中型企业的一条路子

杭州玻璃总厂于1985年起先后与中国国际信托投资公司、浙江省国际信托投资公司和新加坡外商合资经营生产浮法玻璃和安全玻璃,经过几年来的实践证明,合资经营是搞活大中型企业的一条路子。一、由合资的各方直接或间接地参与企业管理,极大地提高了企业的管理水平。杭州安全玻璃有限公司在新加坡外商参加管理后,把国外一套严格的生产管理制度和质量管理制度用在公司内部,环环严把质量关。

浅谈我厂六机平板窑保温

阐述了对杭州玻璃总厂六机平板窑熔化部大碹及其池墙进行保温的依据、合理选用保温强度、保温材料、保温结构和保温后取得的节能效果.

老厂窑炉技改与节能

我厂平板六机窑在1989年五届六次冷修中,进行了三项较大型的窑炉改造项目,能耗显著降低,我厂近几届窑冷修后1～4月的耗能及产量情况对比如下:

龙头有劲龙体方显活力——在企业群体中如何发挥骨干企业的作用

杭州玻璃纤维联合生产群体是以杭州玻璃总厂为龙头,由浙江省十个地区的23个玻璃纤维厂组成的。这是一个以玻璃纤维产品为纽带,以骨干企业为依托,具有内在经济联系的中小企业的经济联合体。骨干企业本身积聚的辐射能量,决定了我厂在企业群体中实施管理的可能性和必然性。我厂在实施群体管理中主要抓了以下几个方面的工作:一是运用大企业雄厚的技术实力改造小企业。浙江省小玻纤发展较早,厂家数百。