了解·理解与自我塑造

我在担任厂长的实践中深深感到,要当好厂长,必须了解、理解干部、职工的心理,加强自我塑造,发掘蕴藏在干部、职工中的主人翁思想,调动他们的积极性,才能给企业带来生机和活力。一、党政领导之间要了解、理解,以诚相待。实行党政分开后,在党委和部分政工干部中,一度存在着“失位、失权、失威”感,这种心理状态的存在,在不同程度上会影响企业领导体制改革的深化。作为厂长,既然处于企业中心地位,起中心作用,就必须面对现实,积极处理好党政关系。一年来,我为了处理好党政关系,在实际工作中做到:第一。