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实施差异化经营战略 规避百货业同质化竞争
被引量:
1
1
作者
顾灵华
《武汉商务》
2006年第2期20-21,共2页
百货业同质化的问题是我们大家一直以来关注的问题.同质化的竞争主要是表现在下面几个方面。一个是定位的同质化,百货业进入门槛低,导致各种资质纷纷进入百货业,这样导致定位上的同质化。第二在商品同质化,现在的百货业都把商品集中在...
百货业同质化的问题是我们大家一直以来关注的问题.同质化的竞争主要是表现在下面几个方面。一个是定位的同质化,百货业进入门槛低,导致各种资质纷纷进入百货业,这样导致定位上的同质化。第二在商品同质化,现在的百货业都把商品集中在服装、首饰等方面。
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关键词
差异化经营
商品同质化
终端商
银泰百货
大众消费者
中层管理者
基层管理者
营销手段
产品质量
未
原文传递
题名
实施差异化经营战略 规避百货业同质化竞争
被引量:
1
1
作者
顾灵华
机构
杭州百大集团 副总经理
出处
《武汉商务》
2006年第2期20-21,共2页
文摘
百货业同质化的问题是我们大家一直以来关注的问题.同质化的竞争主要是表现在下面几个方面。一个是定位的同质化,百货业进入门槛低,导致各种资质纷纷进入百货业,这样导致定位上的同质化。第二在商品同质化,现在的百货业都把商品集中在服装、首饰等方面。
关键词
差异化经营
商品同质化
终端商
银泰百货
大众消费者
中层管理者
基层管理者
营销手段
产品质量
未
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
实施差异化经营战略 规避百货业同质化竞争
顾灵华
《武汉商务》
2006
1
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