集团公司加强内部控制与内部审计建设研究

如果说集团公司内部控制是防范经营风险的有力手段,那么内部审计就是内部控制体系中的重要环节。内部审计在集团公司中具有天然的内部监督作用,是内部控制方式的构成要素之一,能够促进集团公司管理层加强管理控制,改善经营效率,从而实现集团公司的战略目标。由此可见,加强内部控制与内部审计工作的建设,对集团公司来说具有重要意义。

集团公司资金管理的探索

资金管理是集团财务管理的中心,集团公司总部利用在集团内部的资金中心、融资中心地位和财务控制权,通过建立合理的资金管理模式和体系,对分散在成员企业的资金进行集中管理。

加强企业资产管理的策略探讨

企业资产管理主要包括固定资产管理和无形资产管理。面对日益激烈的市场竞争,企业想要获得稳步发展,就必须重视资产管理工作,确保资产的价值能够充分发挥出来。本文从企业资产管理的分类出发,就如何强化企业资产管理进行了分析和探讨,希望能够为企业资产管理提供参考。

基于中小型国企人力资源开发视角下的员工发展浅谈

随着知识经济时代的到来,人才已经成为现代企业发展不可或缺的重要因素,是否拥有良好的人力资源已成为企业成功的核心要素之一。由此,对我国中小型国有企业在人力资开发过程中对员工发展方面存在的问题进行分析研究,建立合理、科学的员工发展体系是我国中小型国有企业构建人才发展战略的基础。论文结合人力资源开发以及职业生涯发展的相关基本理论知识,分析造成这些问题的原因并提出相应的对策及建议,使员工与组织共同发展。

企业资本结构和资产结构的对称性研究

资本结构是目前理财理论研究的热点之一,但单研究资本结构是不够的。现主要讲述了资本结构和资产结构的对称性分析,并进行对比、评价,从中判断企业财务状况和经营情况的优劣以及变动规律。

物业管理公司“营改增”相关问题的探析

"营改增"在新的历史时期辐射的范围变得越来越广,同时所含税种也在不断增多。现阶段我国的服务业已全面贯彻了"营改增"的税务政策,而在这之中,物业管理公司是最后进入的批次,这一变革对我们的物业管理公司来说既是机遇也是挑战。因此我们企业的管理者们要剖析其中的不利影响,并做出策略进行调整,而充分利用其中的有利面为企业的进一步发展进行铺路。

园林绿化规划中的节水问题

就目前我国城市水资源情况来看,很多地区还存在较为严重的水资源短缺问题。园林绿化作为城市建设的重要组成部分,在规划阶段就要做好节水措施,从而有效节约水资源。本文从我国城市园林绿化规划出发,先分析了目前园林绿化规划中的节水部分存在的问题,然后在此基础上提出了相应的节水措施,旨在为园林绿化的节水问题提供参考。

企业全面预算管理中存在的问题与对策

企业要加强自身的竞争能力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须不断完善自身的管理能力,运用先进的管理理念和管理手段不断提升自身的综合实力。财务管理作为企业管理的核心手段,提出了全面预算管理的先进管理理念,在全面预算管理过程中,仍然存在着一些问题和不足之处。本文主要针对企业全面预算管理中存在的问题展开讨论和分析,并提出了相应的应对措施,与大家分享。

工程项目档案信息数字化管理的应用

目前,经济快速发展,信息化与数字化时代已经到来。随着社会的发展,人们对档案管理的要求越来越高,传统的人工管理档案的方式已经不能适应当前快速发展的需要。如今,计算机技术、网络技术、数据库技术等使得档案管理正在向数字化发展,运用数字化管理档案,是提高管理水平适应社会需要的必然选择。本文在叙述数字化管理档案的同时,分析了其必要性,阐释了工程项目档案数字化管理的具体应用以及效果、前景。

浅谈我国企业实施绿色营销的具体对策

21世纪是绿色文明的世纪和绿色经济的世纪,因此绿色营销也必将成为贯穿21世纪的经营理念。随着可持续发展战略的提出与实施,开展绿色营销,保护生态平衡已成为我国企业的必然选择,也是我国企业参与国际市场竞争的前提条件。文章从绿色营销的基本定义入手,分析绿色营销与传统营销的区别所在,进而提出我国企业在实施绿色营销过程中的具体对策。

集团公司信息化项目管控模式研究

如何有效管控集团公司信息化项目建设,协调组织各方单位,提升信息化建设成效,是很多集团公司信息管理部门面临的典型问题。本文介绍了集团型企业信息协同管理的组织构架、标准管控和安全管控。

风险导向内部审计研究

现代企业制度中风险管理已经成为必要过程，内部审计作为内部监督和管理的主要手段，应该引入风险管理理念。本文对风险导向内部审计工作的缺陷进行了分析，探讨了风险导向内部审计实施的建议和对策。

关于企业纳税筹划的几点思考

纳税筹划就是利用税法相关政策而进行的节税法律行为。对于企业来说,要树立税收筹划意识,用合法的方式保护自己的正当权益,从而提高企业效益。

浅析建设单位因招标清单缺陷引发不平衡报价的应对策略

清单缺陷是引起投标单位不平衡报价的主要因素之一,但本质因素是投标单位是在压低报价的同时获取更多的利润。招标单位做好成本控制的前提之一是有尽可能完美的清单提供给投标单位。降低不平衡报价的使用不是通过严格的审查,而是需要通过提高自身水平,并给投标单位合理利润。鉴于此,本文对建设单位因招标清单缺陷引发不平衡报价的应对策略进行了分析探讨。

以史为鉴,谈企业经营管理二三事

论文通过引用《史记》中的两段论述,理解作者阐述的经济思想,并联系现代企业经营管理中存在的现象和问题,说明社会文化环境对现代企业管理产生的影响.并提出应以马克思主义政治经济学为理论指导,通过对史书中的观点辩证的吸收,以古喻今提高企业管理水平.