诠世传动：三大理念迎接智能时代

杭州诠世传动有限公司，成立于2007年，拥有近十年的发展历史。且一直秉承全球一流的减速机设计和实施理念。公司凭借“专业、高效、流程、成本”的核心理念，致力于向用户提供行业领先的技术和服务。诠世传动在成立之初是一家为海外市场做配套的品牌工厂，随着市场经济形势的变化以及国内客户需求的不断增加，诠世传动根据自身优势进行企业转型。

诠世减速机在现代机床上的应用

来自意大利诠世传动的CM系列蜗轮蜗杆减速机和CMG系列斜齿轮减速机凭借其卓越的性能为排屑机械动力单元提供最佳解决方案。 随着数控机床在制造业的普及和自动化技术的不断发展，高效排屑装置作为机床的辅助装置被广泛应用于数控机床、加工中心和大型机床等切屑输送中。减速电机作为动力单元为保证排屑装置高效平稳运转发挥着至关重要的作用。如今，机床排屑装置还对机器造型美观、排屑顺畅、体积小、运转平稳、安全可靠以及过载保护提出了更高的要求，来自意大利诠世传动研发的CM系列蜗轮蜗杆减速机和CMG系列斜齿轮减速机凭借其卓越的性能可为排屑机械动力单元提供最佳解决方案。

诠世减速电机在塑料行业应用

现代机器对外观造型、运行平稳性、自动化程度、节能效果、维护成本提出了更高要求，诠世传动为塑料行业提供的变频器＋电机＋CM系列蜗轮蜗杆减速机整套驱动方案保证了机器在行业中的竞争优势。

制造企业内部控制与财务风险管理分析

制造企业生产环境特殊,生产过程需要消耗大量的材料资金,加强内部控制及财务风险管理,是制造企业现代化生产的内在要求,其能有效协调财务与业务之间的关系,推动制造企业的持续、稳步发展。文章立足制造企业经营实际,在阐述内部控制与财务风险管理作用的基础上,分析当前企业管理问题,指出在企业内部控制中,制造企业需要深化理论研究完善内控制度,实施信息评价披露,加强业财融合管理,并培养高素质内控人才;而在财务风险控制中,制造企业需要增强管理者的风险意识,做好财务预算控制,实施资金监督管理,在风险预警评估和处置的基础上,建立符合财务风险管理需要的内控机制,才能有效提升内部控制质量,有效预测财务风险问题,营造良好的生产经营环境,推动制造企业的良性发展。

业财融合背景下制造企业财务管理转型研究

在新的经济环境下,我国大多数制造业企业都已基本完成了自身的转型升级,将提质增效以及资源的整合等作为目前企业发展的关键.作为制造企业生产经营及管理中重要环节的财务管理,在推动企业转型、增效提质等方面起着举足轻重的作用.因此,制造企业还应加速对自身财务管理的转型升级,摒弃过去传统的财务模式,采用最新的现代化财务管理模式,建立完善的财务管理体系.其中,业财融合是推动企业财务管理转型的重要途径,因此制造企业应不断加大业财融合的执行力度,突破过去业务与财务相分离的困境,并深化两者之间的联系.本文对制造企业财务管理转型中存在的问题进行了全面分析,最后针对问题提出了有效的优化对策。

畜牧业系列产品PU-PX

随着畜牧业的不断发展,对机械化养殖程度要求不断提高,世界各地不同规模的企业对饲料输送线长度提出了不同要求。利用一种功率的电动机驱动整条饲料输送线的应用已不能满足市场要求。此外,减速机与电动机一体化,电动机或减速机坏了,整机都不能工作,增加了运行成本,也制约了推广应用。

服务前置提升综合性竞争力

诠世集团作为全球动力传动领先供应商,设计、生产并销售类别齐全的减速机(蜗轮蜗杆减速机、斜齿轮减速机、伞齿轮减速机及行星减速机)和交直流电机,是意大利知名传动设备制造商TRANSTECNO S.R.L在中国的唯一生产基地。诠世集团秉承全球一流的减速机设计理念,致力于向食品、纺织、玻璃、陶瓷、医疗和包装等行业提供专业、高效和人性化的整体传动解决方案。