着力推进节能减排工作取得新成效

深入落实节能减排重大战略,是钢铁企业生存和发展的必然要求,也为钢铁企业拓展生存空间、提升发展质量提供了重要契机。杭钢将深入贯彻落实科学发展观,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,加快资源节约型和环境友好型企业建设。

社会主义荣辱观——以德立企的核心要求

一个企业要实现永续经营,建设百年企业,既要拥有较强的核心竞争力,更要树立正确的企业道德,也就是企业的“立企之德”

在新的历史起点上实现创新和谐发展

今年是我国改革开放30周年。30年来，乘着改革开放的东风．伴随着经济体制的转变，杭钢集团依靠质量求生存，依靠管理求效益，依靠创新求发展，经受住了一次又一次严峻考验，战胜了前进道路上的一个又一个困难，进行了一系列创新实践和艰辛探索，取得了巨大的发展成就。据统计，30年来（1978—2008年7月），杭钢累计生产铁2703．78万吨、钢3541．99万吨、

国企要承担更多的使命和责任

新世纪新阶段，国有企业面临着改革发展的新形势、新任务、新要求。要实现党的十七大提出的全面建设小康社会的奋斗目标，需要更好地发挥国有经济的主导作用，必然要求国有企业承担更多的使命和责任。我们必须进一步增强科学发展的紧迫感和责任感，努力克服盲目乐观、以物为本、经验至上的思想，牢固树立居安思危、以人为本、科学理性的意识，把学习实践科学发展观活动不断引向深入，确保我省国有企业走在前列。

企业党组织参与重大问题决策的实践与思考

企业党组织参与重大问题决策，既是加强基层党组织建设的需要，也是我国社会主义性质的充分体现。但在现代企业制度下，《公司法》对股东会、董事会和总经理按程序进行重大问题决策的方式、内容都做了明确的规定，《党章》第32条对国有企业党组织职责中有一项内容是“参与企业重大问题的决策”，但没有对企业党组织如何参与重大问题决策做出规定。

国企党建工作的新挑战新机遇

国有企业要实现科学发展、稳健发展、创新发展、和谐发展，企业党组织面临着一系列新的挑战。首先是党组织的领导方式面临的挑战。企业股权多元化后，因其资产结构、经营体制、组织形式、管理模式、利益分配和就业方式发生变化。必然导致传统的党组织领导体制及党群工作管理格局的变化：其次是党组织的地位功能面临的挑战。国有企业改制后，一些人对党组织是不是还要继续发挥政治核心作用这个问题，思想认识上出现了模糊和犹疑．从而导致党组织在参与企业重大问题决策时地位功能难以显现：再次是党组织的活动方式面临的挑战。由于少数企业党组织缺乏创新应变精神．导致企业内部出现了党务工作弱化、党务干部老化、党员组织观念和党的意识淡化的趋势，使党组织的战斗力受到了影响。

在企业,知识型员工才是“老板”

"十二五"期间,杭钢集团要顺利完成年销售收入超1000亿元、利润30亿元的目标,必须要有一支高素质人才队伍。

学习党章是长期的任务

学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章是每位党员都应时刻铭记的大事。 学习党章是思维创新的出发点。人有惯性思维，同时人的思维又是常思常新的，有了正确的理论指导，再带着思考去学习党章，就会使我们既不偏离对事物作出科学判断的基本方向，又不拘泥对现实问题的固有看法。

把思想政治工作放在企业管理的座标上

“管理科学”是现代企业制度一个重要组成部分,它不仅包括企业领导制度,经营管理制度的改进和创新,而且还包括着企业思想政治工作的加强与改进,这就要求把企业思想政治工作牢牢放在企业管理的座标上,紧紧抓住管理这个“牛鼻子”,处理好管与被管这一对矛盾,逐步建立起与现代企业制度相适应的既具有我国特色,又具有本企业独特风格的现代企业思想政治工作新体系,为企业改革发展夯实基础,提供保证。我们的做法是: （一）建立党政工团齐抓共管的大政工机制 现代企业经济性、自主性、多元性和开放性的特色,决定着企业思想政治工作新的运行机制。近几年来,我们把思想政治工作明确地纳入企业管理轨道,列入企业管理目标,提出了各级管理干部承担思想政治工作职责要求,建立以党委为领导,以专职政工干部为骨干,以行政管理干部为基础的党、政、工、团齐抓共管的管理机制,主要抓3个环节:

在企业科学发展中发挥党建政治优势

近年来，杭钢集团公司党委牢固树立“党建工作是生产力”的理念，着力构建以领导班子建设、素质工程建设、基层组织建设、和谐企业建设、社会责任建设和党风廉政建设为核心的党建工作品牌体系，努力推动党建工作从“围绕中心”、“服务中心”向“融入中心”转变，为促进企业又好又快发展提供了强有力的政治、思想和组织保证。

加强文化整合 促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求 文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化，集各家之长于一体，形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的，它是一只看不见的手，对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进，为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境，而加强文化整合，则是我们做强做大企业集团的内在要求。

思想政治工作成就“杭钢奇迹”

2015年,杭钢集团积极响应党中央和国务院化解过剩产能的号召,坚决贯彻浙江省委省政府关于当年年底关停半山钢铁基地400万吨产能的决策部署。面对人心思动、传言四起、诉求多样、历史遗留问题多、安全隐患多、职工分流安置时间紧迫等困难,集团公司党委把解决思想问题和解决实际问题结合起来,为有序推进转型升级提供了强有力的思想保证和舆论支持。从2015年8月24日到2016年1月22日为止的150天中,平稳有序分流安置1.2万人。