创新“发动机”的窘境——为什么企业内部创新部门常常形同虚设?

步入VUCA时代后,大企业吹响了"创新"的战斗号角,设立专门的内部创新部门以克服被外来"颠覆式创新"支配的恐惧。一些企业选择从内部寻找业务创新机会从而实现内生性增长,或是通过建立创新部门引流外部创意以实现外生性增长,常见的表现形式有三种:内部创业、孵化器5.0模式和"中介"加速器。内部创业是企业内部有创业精神的员工在企业的支持下采取的创业行动。

创新“发动机”的窘境--为什么企业内部创新部门常常形同虚设?

步人VUCA时代后,大企业吹响了“创新”的战斗号角,设立专门的内部创新部门以克服被外来“颠覆式创新”支配的恐惧。一些企业选择从内部寻找业务创新机会从而实现内生性增长,或是通过建立创新部门引流外部创意以实现外生性增长,常见的表现形式有三种:内部创业、賻化器5.0模式和“中介”加速器。内部创业是企业内部有创业精神的员工在企业的支持下采取的创业行动。