集团企业实施财务共享服务的风险与防范研究——以P家电企业为例

财务共享服务是随着我国经济发展而兴起的一种新型的财务管理方式,实现对财务资源的合理配置,在集团企业发展的过程中,能显著降低财务管理的运营成本,实现财务管理质量以及效率的提升。随着我国集团企业的不断扩大发展,财务共享服务在企业内部经营管理中的应用也越来越频繁,但在财务共享服务经济运用的过程中,其新型的财务资源调配模式在集团企业战略性发展中也为企业财务管理带来了一定的风险。为进一步规避集团企业内部控制管理中的财务风险,在实施财务共享服务下,应加强对风险的规避和预防,从企业组织结构以及发展战略等层面,为实现财务风险的预防和管控提供良好的环境,加强对管理中风险的评估,为集团企业战略目标的实现提供一定的理论依据。

基于物料供应紧张下的SMT波峰工艺柔性生产体制构筑

为了解决电商销售带来的大幅度需求波动以及物料供应紧张造成的生产不确定性,对目前的生产瓶颈SMT波峰工艺采用线平衡改善、单元生产、混合生产以及人机配合等多种改善手段,重点强化生产线的生产能力和柔性对应两方面的能力,最终建立一个相对完善的整体生产系统。通过改造,该工程在产能和柔性上得到较大幅度的提高,能快速响应顾客需求的变化。

论企业思想政治工作建设

本文以松下万宝美健生活电器广州有限公司为例,对企业如何落实胡锦涛在党的十七大报告中指出:"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系"的精神,加强合资企业的思想政治工作和文化建设,以提高职工的凝聚力。