如何应对200万人口蔬菜消费压力——松江区地产蔬菜今后发展方向的思考

194万!这是最新的松江区实有人口统计数据,并且还在不断＂膨胀＂,每年10万的人口导入速度,使松江区成了一座＂大城市＂。松江区的蔬菜生产如何应对200万人口的消费压力,是摆在蔬菜行政管理和技术服务部门面前迫切需要考虑和解决的问题。本文就松江区蔬菜生产现状、存在的问题以及今后发展方向提出一些观点和看法。

农民专业合作社是推进社会主义新农村建设的重要力量

农民专业合作社是指在家庭承包经营的基础上，从事同类或者相关农产品经营的农民，为了维护和实现共同利益，按照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则，按照章程进行共同生产、经营、服务活动的互助性经济组织。松江区的农民专业合作社于2003年在叶榭镇试点，并于2004年下半年全面铺开。在市、区有关部门的大力支持和广大农民的踊跃参与下，农民专业合作社得到了迅速发展，截止2006年9月，全区已建立农民专业合作社63家，其中粮食合作社33家，蔬菜合作社10家，果业合作社7家，花卉、苗木合作社2家，畜牧业合作社2家，水产业合作社5家，农产品营销配送合作社1家，其他专业协会3家。另有25家粮食合作社正在筹备中。目前合作社人社社员有5632户，农田生产规模82025亩，合作社年农产品销售值超过5亿元，占全区农产品销售总产值的15％。

人才为本 加快推进乡村振兴战略

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重要战略决策。近日，习近平总书记对实施乡村振兴战略作出重要指示：“要坚持乡村全面振兴，抓重点，补短板，强弱项，实现乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”。“致治之道，首重人才”，乡村振兴关键靠人。以人才为本，强化乡村振兴人才支撑，营造来得了、留得住、用得好的乡村振兴发展环境，让他们看到投奔乡村干事创业的希望，才能振奋人心，增强信心，汇聚力量，在乡村振兴的广阔天地中实现大作为。

农地经营权立法正当时——从松江家庭农场谈起

一旦符合条件的经营者从国家层面获得足够的法律和制度激励，农业生产经营权才会真正稳定，农业经营者队伍才能稳定，职业农民和子承父业才有可能，农业生产才能稳定，农业现代化、可持续发展才会成为现实。在工业化、城市化高速发展的大趋势下，从2007年起，上海市松江区开始探索保持集体土地所有制不变前提下，符合中国发达地区的现代农业生产方式。

供给侧改革：城乡一体化再出发

城乡一体化供给侧改革的突破口在于对农村生产要素的再配置和改革，这其中不仅包括以家庭农场为代表的农业生产方式转变，同时还有针对农村集体资产的深化改革，前者针对的是城乡一体化、农民进城后谁来种地，如何藏粮于地、藏粮于技的问题，后者针对的是如何让农民更为放心带着土地保障，共享城镇化好处进城的问题。

深化集体产权制度改革的路径思考

2015年11月2日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《深化农村改革综合性实施方案》（下称《方案》），纵观整个《方案》，对中国农业而言，无论是深度或者广度，在未来相当长的时间里，它都将是统领农业改革总纲型的顶层设计方案，由内容也可见《方案》设计者们经过了长时间的讨论和充分的深思熟虑。

探寻农业服务体系“突破点”：培育新主体，探索新体系

近年来，中央“一号文件”一直强调要培育新型农业经营主体，今年的“一号文件”进一步提出，要建设新型农业服务体系，要使新型农业经营主体和新型农系的需求和依赖也日益凸显。但在探索建设过程中，松江也遇到了许多体制、机制方面的问题，要在今后进一步研究与突破。