松滋市政府采购工作有序开展

松滋市政府采购中心于2000年3月正式挂牌成立,3年来,共完成各种采购活动540余次,累计市场采购金额4830.56万元,实际支付金额4254.90万元,直接节约财政性资金575.66万元,综合节约率为12％。在采购项目上,由服务类(车辆维修、保险。

积极推进松滋市城乡公交一体化的对策与建议

城乡公交一体化，简单地说，就是改革现有客运管理模式，打破城市公交与农村客运二元分割的局面，利用公交化运作方式，发挥客运资源效益最大化，以达到城乡公交相互衔接、资源共享、布局合理、方便快捷、畅通有序的协调发展过程。

松滋市改进土地收入征管工作

一、土地收入征管存在的主要问题 几年来,湖北省松滋市的土地收入显然逐年增长,但在收入分配机制上还存在不少问题,尤其是财务管理亟待加强.

湖北省松滋市对公务用车的“三费”实行“四制”管理

为进一步加强公务用车维修、装饰、轮胎的三费管理,切实维护车属单位和定点厂家利益,充分发挥政府采购廉洁高效、节约节支的目的,湖北省松滋市政府采购管理办公室从2004年元月1日起对纳人政府集中采购的公务用车全面实行“四制”

积极探索新方法 不断开创新局面——浅谈新时期政府系统办公室工作

政府系统办公室是各级政府机关的办事机构,是各级政府与部门、与基层、与群众相互联系的“纽带和桥梁”,是政府工作的一个“窗口”。办公室在政务活动中担负着十分繁重、艰巨而光荣的任务。在新形势下,如何不断提高服务工作水平,开创办公室工作新局面,我认为,必须从以下四个方面抓起:

政府非税收入管理机制初探

一、政府非税收入管理面临的主要矛盾 1、制约因素 （1）思想认识转变的困难。由于我国政府非税收入主要表现为“收费”和“罚没收入”两种形式，且大部分政府非税收入没有纳入预算管理，因此一些单位领导对政府非税收入的财政属性缺乏足够认识，甚至认为政府非税收入的使用权和所有权应归部门所有，把政府非税收入视为单位自有资金，致使财政部门对政府非税收入管理常感到无能为力。国务院在1996年下发的《关于加强预算外资金管理的决定》中规定：“预算外资金是国家财政性资金，不是部门和单位自有资金，必须纳入财政管理。”然而，由于预算外资金设立的初衷就是用于弥补部门、单位和政府预算内资金不足或专门用于某项事业，具有很强的部门、单位和地方属性，致使无论是领导还是财会人员难以走出政府非税收入是自有资金的误区。

现代城市呼唤科学管理

城市管理是城市政府为保证城市各项功能高效运转和建设活动有序进行而采取的必要的调控行为，是建设现代文明城市不可缺少的要素。随着城市化进程的逐步加快，城市规模的不断扩大，城市功能的不断强化，城市管理面临的新课题越来越多，其作用越来越重要。

把改革作为赢得发展的“关键一招”

十八届三中全会以来,松滋把全面深化改革作为赢得发展先机的"关键一招",精准发力,纵深推进,产生了全方位的"蝴蝶效应"。2014年,全市主要经济社会发展指标均进入全省县域前二十强,综合实力连续多年稳居荆州第一。一、立足现实谋划1.立足解决发展中的问题。为破除思想上的"闭关自守",倒逼干部"走出去",我们将"两个唯一"(招商引资是唯一选择、项目建设是唯一载体)纳入绩效考核内容;为优化行政审批环境。

推进城市资本营运 加快城市经济发展

在市场经济条件下，如何提高城市建设和管理水平，发挥城市在区域经济发展中的龙头带动作用，是各级领导面临的新课题。深化城市建设和管理体制改革，走城市资本运营之路，是盘活存量、激活增量的战略举措，是解决目前城市建设资金紧张、城市政府财政困难的最有效途径，是实现资源的优化配置，增强城市竞争力、实现城市经济可持续发展的现实选择。