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医用耗材精细化管理模式的构建及应用效果分析 被引量:4
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作者 刘敏 尚璇 +2 位作者 姬广莲 杨敏 王恂 《中国卫生标准管理》 2023年第10期24-27,共4页
目的探讨以问题和需求为导向构建医用耗材精细化管理模式的应用效果。方法将2020年1月—2021年6月为基线调查阶段,作为对照组。本阶段医院耗材管理采用传统的粗放式管理模式。将2021年7月—2022年12月为实施干预措施阶段,作为干预组。... 目的探讨以问题和需求为导向构建医用耗材精细化管理模式的应用效果。方法将2020年1月—2021年6月为基线调查阶段,作为对照组。本阶段医院耗材管理采用传统的粗放式管理模式。将2021年7月—2022年12月为实施干预措施阶段,作为干预组。本阶段医院耗材管理采用以问题和需求为导向构建医用耗材精细化体系。观察两组在用于耗材盘点天数、医院耗材百元医疗性收入耗占比和高值耗材申请合规率等方面有无差异性。结果用于盘点天数由4.5 d降到1.4 d;医院耗材百元医疗性收入耗占比的变化:2022年上半年为20.53%;下半年为17.70%,下降了13.78%。高值耗材申请合规率由23.36%提高到100%。结论临床应用结果表明,以问题和需求为导向构建医用耗材精细化管理体系的应用,革新了耗材管理体系,开辟了全新管理模式。打破了传统管理模式的弊端,规范医疗行为,降低廉政风险;全面提升耗材管理水平,提高耗材管理的效率,优化医院收入结构,降低医院成本及患者经济负担,有利于提升公立医院的运营管理质量,值得临床推广应用。 展开更多
关键词 问题和需求 医用耗材 精细化管理 模式 公立医院 运营管理 效果
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