找准切口，撬动传统媒体的经营转型——以柯桥日报社为例

在传统媒体的“断崖式”下滑中,柯桥日报社也一度承受着失落失意之痛。从2012年开始,柯桥日报社报纸广告渐渐下行,到2014年更是遭遇滑铁卢般的下跌,从巅峰时期的近3000万元一下子跌到2000万元,第二年又跌到了1600万元。从此后再无起色,始终在1600万元上下波动。

“全媒体全案策划”:融媒体时代的经营模式创新——以柯桥日报的实践为例

在新媒体的重重围困之下,传统媒体的经营创收应如何突围?柯桥日报社近年来在谋求转型发展的过程中,探索“全媒体全案策划”的经营模式,充分依托全媒体平台优势、资源优势、人才优势,为机关企事业单位的重要宣传项目、活动项目提供一揽子解决方案。经过多年实践,这一经营模式已成为柯桥日报发展的"核动力”,促进了报社健康发展。2018年,柯桥日报社总营收突破6000万元大关,利润超1000万元,2019年上半年总营收又同比增长10%,达到3300万元。

整合营销:区域媒体拓展路径的新选择

从媒体传播学的角度,整合营销也就是融合自己的各种传播手段,创新产品的推介方式,从而制定出符合客户需要的整合营销策略。当前,随着受众接受资讯的方式及渠道日益多元化,整合营销已成为媒体经营拓展的重要手段,尤其对区域媒体来讲,整合营销更因为新颖与独特的立体呈现方式,而成为其改变传统单一资讯输出的有效模式。柯桥日报是浙报集团旗下的一家县市报。