夺标杆的领头人——记广西柳州石油分公司经理李力波

在广西柳州石油分公司2012年度工作总结暨十届六次职代会上,当主持人宣读广西石油2012年表彰决定,柳州公司获得5个先进中的3个先进时,全场职工代表都报以热烈的掌声。这掌声,是对公司取得荣誉的喜悦之情。

转换机机制 搞活企业 提高效益——柳州石油分公司深化改革纪实

自八十年代末期以来,是我国石油成品油管理体制由计划经济完全向市场经济转换的重要历史时期,打破了长期以来由国有石油公司独家经营石油成品油,形成了多家、多渠道经营成品油格局。许多尚未适应市场经济形势的国有石油公司遇到很多的困难。

大数据时代我国知识产权管理与保护的变革

本文探讨大数据时代下我国知识产权管理与保护的变革。通过对当前知识产权环境的分析,结合政府政策和法规,探讨我国知识产权管理现状、挑战与问题,以及应对策略。随着数字化时代的到来,知识产权面临着新的挑战和机遇,特别是在大数据时代下,数据的价值和保护变得尤为重要。本文将重点关注我国在大数据时代下知识产权管理与保护的发展趋势和应对策略。

必须加强石油成品油市场的管理

必须加强石油成品油市场的管理梁保石油成品油是关系到国计民生的生产资料产品，具有相当重要的战略地位。建国以来的相当长的一段时间，国家对成品油一直实行“两统一定”的指令性购销管理政策，指定由国有石油公司专营。这对于在计划经济条件下，保证成品油的流通秩序，...

基于胜任力模型的企业人力资源管理创新思考

企业人力资源管理模式的创新,有利于企业适应当前的经济形势和市场环境,满足了企业内部发展需求,是应对新经济时代外部环境变化的必然选择。本文分析了企业人力资源管理创新面临的问题,重点阐述了胜任力模型在企业人力资源管理创新中的应用,提出了新经济时代企业人力资源管理创新的策略和思路,给相关从业者一定的参考。

“家”有一本账 降本又增效

"经营一元钱,节约一分钱","降本减费保效益",是集团公司对经营管理的基本要求。广西柳州石油分公司从建立、管好"家里一本账"入手,营造全员"勤算账、善算账、算细账"的浓厚氛围,推进成本目标管理工作,取得了明显的效果,2012年零售油品同比增长7.52%,费用却保持在可控范围之内。建立账本勤算账2012年年初,柳州石油又一次发动员工,通过公司办公网。

创造缘份

灵那天刚从加油站下班准备回家,她突然看到了林.望着林,她的心不由一跳,脸有些红.她说:你怎么在这儿?

浅谈内部审计为宏观经济调控服务

一、内部审计为宏观经济调控的必然性和可行性 宏观经济调控,是有效的管理国民经济的手段之一,在其运行机制中,不可缺少的一环就是对国民经济的总体活动的各个方面的协调和控制,而审计,作为调控体系中一个重要组成部分,在宏观经济调控中发挥其作用,是社会主义审计的重要特征之一。

企业人力资源管理风险与防范措施探讨

随着我国社会迅速发展,经济全球化的时代已经到来,导致我国各企业之间人才竞争非常激烈,若企业想在日益激烈的竞争中体现出自身强大的优势,那么就必须重视人力资源管理的相关工作。人力资源管理是企业在实际管理中非常重要的一个组成部分,企业在实际的人力资源管理的时候也要从风险识别的角度出发,深入了解人力资源管理中可能会遇到的诸多风险,并有针对性地根据风险制定出科学且合理的防范措施,从而在根本上提高企业人力资源管理的整体水准,促使企业能够保障自身可持续良性发展。基于此种现实情况,本文从企业人力资源管理风险也防范措施探讨入手,阐明了企业人力资源管理的风险及其发生的原因,提出了几点企业人力资源管理风险的防范措施。

浅析企业财务外包的风险与对策

随着我国经济的高速增长,加上市场经济一体化、全球化的发展趋势,财务外包服务应运而生。但作为一种全新的服务模式,我国的财务外包业务起步较晚,在市场化、规范化管理等方面的规章制度尚不健全,无形中加大了企业财务外包风险的发生。一些企业为了降低成本,增强核心竞争力又希望通过财务外包获得外部的财务优势。本文以财务外包的概念及作用为导向,分析探讨企业在财务外包实施过程中所面临的五个方面的风险,同时针对存在的风险,提出了优选财务外包服务商、加强风险识别与评估、强化监督管理、持续评估履约能力等风险应对措施。

侗乡油站石化情

广西三江侗族自治县是有名的少数民族聚居的小县,崇山峻岭,道路崎岖,经济和交通都相对落后。地处大山深处的柳州石油分公司三江片区,直面现实,不回避困难,以创一流的精神,不仅把油品销售的蛋糕越做越大,还贴心地为顾客服务,谱写了一曲曲为民服务的凯歌。

投诉其实一点都不可怕

一次上夜班,已近午夜12点,我正在里屋打扫卫生,我的搭档马哥来敲门告诉我外面有人来投诉,这还是我第一次遇到投诉呢,心不由得一紧。出去一看是一个二十多岁的青年,他满脸涨红,情绪激动,挽袖抡拳的架势让我觉得这次投诉可能要让我的奖金减肥了。他说要投诉我们的油品质量,因为在当天下午他在我们这里加了50元93#汽油后他的车开起来很抖动而且冒黑烟。他拿出我站打出的油票以示证明。

创新机制添活力 拓宽思路强后劲

近年来,由于桂中区位优势和柳州工业优势的不断凸显,广西柳州成为群侯必争的桂中腹地。面对主要对手不惜成本、不讲代价的激烈竞争,柳州石油完善管理,科学发展,2012年以来成品油市场占有率不降反升,总量突破50万吨,创历史新高,市场占有率提升到74%左右。今年1-5月。

发帖诉委屈,交流正心态

柳州石油分公司网上论坛新发起"大家都来说说委屈事"的帖子,引起了加油员们的关注。说起工作中的委屈,一线员工的亲身经历最多。帖子一经发出后跟帖不断,大家都说起自己在工作中遭受到的不公、委屈、不理解、被侮辱的事。在某加油站上班的小赵先说起一件委屈事,炎夏高温,正是下午上班高峰期车多之时,忙得脚不粘地,喝不上一口水。小赵正为几辆摩托车加油时,一辆小货车开进来,小赵也没敢怠慢,招呼了一句"

内部审计对企业防范风险及效益提高的作用

内部审计,是企业认识风险、降低风险的第一道防线,能帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益,为企业发展起到保驾护航的作用。

努力建立起适应市场经济规律的成品油经营管理机制

国有石油公司经营的石油成品油在国民经济中占有举足轻重的地位,建国后相当长的一个时期里,是在国家专营政策保护下经营的。企业盈利统归国家,亏损亦由国家包下来,这种经营体制,在当时高度集中的计划经济条件下,是起过积极作用的,与当时的市场形势也是相适应的。随着我国经济体制改革不断向纵深发展,石油这一特殊商品,近几年在经营体制、政策、管理上也不可避免地发生了变革。

围绕企业改革与发展 发挥党组织作用

围绕企业改革与发展发挥党组织作用吴乃珂搞好国有企业既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。改革开放以来，党中央始终把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节来抓。因此，紧紧围绕企业改革与发展，发挥党组织的...

转变观念 积极探索 在竞争中求发展

转变观念积极探索在竞争中求发展柳州石油分公司在党的基本路线和邓小平同志有中国特色社会主义理论引导下，我公司努力根据市场变化调整内部管理机制，适应市场竞争。使企业在复杂多变的市场环境中经住了考验，企业两个文明建设都有了较大的发展。“八五”期间．平均年创...