格力巴西的本土化生存

2001年，格力电器响应国家“走出去”号召，在巴西投资2000万美元建设空调生产基地，占地面积近3万平方米，年生产能力30万套，是国内空调企业在海外设立的第一个生产基地。多年来，公司深耕巴西市场，获得市场认可。截至目前，格力空调销售网点遍及巴西的24个州，1000多家零售商以及500多个售后服务网点，稳居行业一线品牌之列。

环保型包装材料整体包装箱设计及性能探讨

分析了环保型包装箱的发展趋势,介绍了常用环保型包装材料的特点。对环保型缓冲材料与制品的性能进行了比较。探讨了将环保型包装材料在纸箱设计时进行组合应用的方式,提出了环保型包装要注重组合式整体设计以实现减量化包装的观点。

基于PLC控制的全自动剪板机系统设计

基于发展低成本自动化的重要性探索,以工业用剪板机为对象,讨论全自动剪板机智能控制系统的实现方案。通过对自动剪板机自动控制的工作原理的分析,设计了电气传动部分的设计方案和PLC控制的程序流程图。

工商联手 互利双赢

我们珠海格力电器公司在短短几年时间里崛起,成为全国生产能力和市场占有率名列前茅的空调企业,1998年度第一次订货会上就拿到了80亿元订单。从开拓市场的角度来说,我们把销售当作自己的"第一车间",靠工商携手共创市场、共同发展赢利的方式,赢得市场。格力的销售体系和风格,是在销售中实现"发展大户,开拓市场;均衡大户,稳定市场"的市场战略。

格力的巴西生存术

从场馆设计招标的反复修改．到开幕前半个月还未完成的场馆建设，或许很少有人比格力电器巴西公司总经理谢东波更了解里约奥运会筹办的艰辛。

要消灭负能量的经理

一些成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养，在提拔干部是认为某位员工有能力便提拔上来，但是却没有考虑对提拔的人进行职业化的训练。公司一定要注重基层干部的综合素质培养。而同时公司想要管理好一个团队还需要先消灭这几类负能量的经理。