建筑工程甲方对质量及进度的管理研究

甲方在建设项目当中所占的位置是不容忽视的,其工作成效与项目资金的投放效果有着密不可分的联系,所以在管理建设项目质量与进度过程中,对日常管理方案进行完善与创新,迅速提升建设工程质量等级与进度管理力度,在确保建设项目整体质量的同时,也会使得建设项目的经济效益以及社会效益达到预期理想目标。以此为基础,文章将对甲方的质量与进度管理方案进行深入剖析,进而使得建设项目质量以及进度得到有效保障。

刍议工程造价的动态管理与控制策略

随着社会经济的快速发展,建筑业也得到了迅速的发展。在发展过程中,建筑行业,面对新的发展需求,也开始面临巨大的挑战。建筑业已成为社会经济发展效益的重要体现,因此提高建筑成本是非常必要的。项目成本不仅受到许多因素的影响,而且还受到外部竞争因素的影响。本文将阐述和解释建筑项目的动态管理和控制,并提出一些具体建议供参考。笔者结合自身多年工作经验,本次主要针对建筑工程造价的动态管理与控制策略,展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对行业的前进起到一定的促进作用。