浅谈企业的战略管理

企业战略管理的好坏,决定着企业经营的成败。企业战略的实施取决于:企业目标、企业环境、企业竞争。中国企业进行战略管理应从四个方面着手:一是战略管理人员;二是企业的信息网络;三是竞争对策;四是理念的更新。

对增强国有大中型企业活力的几点思考

搞好国有大中型企业,必须宏观和微观相结合。宏观上,经营环境、法制环境、市场环境、经济环境要不断完善、 健全;微观上,企业要有自主经营机制、良性循环的运作机制、技术创新机制、激励约束机制、科学的管理机制。唯有如 此,国有大中型企业才能步入一个良性的发展轨道。