构建新型文化内涵,提升供电公司核心竞争力

企业文化是核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石。通过对襄樊电信公司企业文化建设的分析,提出了构筑新型企业文化内涵、加大文化执行力、建立长效沟通机制等途径来提升企业核心竞争力。

新的债务重组会计准则对我国上市公司的影响

债务重组是市场经济条件下企业的一项重要交易活动，财务人员有必要读懂相关会计准则。为了规范债务重组交易事项的会计处理与信息披露，财政部于2006年2月15日本着与国际会计接轨及提高会计信息质量的原则再次修改并颁布了新的债务重组会计准则，与之前的准则相比新的准则有了一些变化，本文在此给予了详细的解析。

浅谈供电企业如何搞好优质服务

供电企业要认清形势,转变观念。要做到优质服务,必须提高电力员工素质,激励电力营销人员的优质服务意识和行为;建立不断满足客户需求的新型营销体系;加速培养一支知识结构合理并能掌握现代科学技术的新型专业队伍;利用信息技术。

新旧会计准则下研发费用会计处理比较分析

随着全球经济的一体化，企业面临的竞争压力越来越大。企业要在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须进行技术创新，与之相伴的则是研发费用的投入。因此，对研究与开发费用进行科学合理的核算，提供准确有效的相关信息，显得尤为重要。值此新会计准则颁布之际，本文试对新旧会计准则下研发费用支出处理的不同规定进行比较和探讨。

新型配网电力抢修车的设计

1现状分析配网故障抢修工作一直是供电企业服务电力客户的一项重要工作,受到社会各界高度关注。湖北省电力公司从2008年起,开始将配网故障抢修精益化管理作为生产管理的重点工作。襄樊市樊城供电公司是湖北省电力公司率先进行故障抢修精益化试点的单位。为将故障抢修精益化工作深入推进,

以闭环管理和高效执行力促进安全管理

介绍了樊城供电公司对人员素质、设备水平及器具状况实行闭环管理以提高执行力的经验,同时论述了管理方法对执行力的影响,即人性化管理与严格考核相结合,促进安全管理工作精细化,提高执行力。

对供电企业班组管理的思考

随着国家电力体制改革的不断深入,面对开放的电力市场和新的市场运行及监管规则,规范企业的经营行为,提高企业的竞争水平是电力企业当前必须考虑的问题。电力企业必须从改善企业管理入手,苦练内功,强化管理,不断提高企业经营管理水平和市场竞争力,才能适应不断变化的新的市场环境。

专变客户:一单制服务

湖北省樊城供电公司针对专用变压器客户用电量大、供电可靠性要求高等特点,着力提高专项服务水平,探索出了通过一张"用电核查结果通知书"解决涉及客户的"一揽子"问题,真正实现了对客户的"一站式"服务。