在富民强场的康庄道路上前行——橄榄坝农场、橡胶分公司推行职工家庭承包经营的发展与变化

职工家庭承包经营是云南农垦在执行党中央的富民政策，2003年深化改革中推行的积极探索和实践。六年来，橄榄坝农场、橡胶分公司坚定不移地执行了这一政策。职工家庭承包经营是政企分开，公司实施产业化、集团化和股份化经营重大战略部署的基础性、关键性工程，是转换农场经营机制与职工分配机制的一次根本性变革，是企业内部劳动用工制度的一项有效改革，是云南农垦整体改革的重要有机组成部分，是整合资源、做强天然橡胶这一优势产业的重要基础。

浅谈基层党组织在新农场建设中的重要作用

2007年2月召开的云南农垦工作会议提出：通过5～10年的努力，把云南农垦打造成社会主义新农垦。作为农场一级的党组织，如何发挥在建设社会主义新农场中的作用？现结合云南省撖榄坝农场过去几年的工作经验，谈一些体会。

人才保障 企业兴旺

西双版纳橄榄坝农场是一个拥有土地面积13．5万亩，橡胶10．1万亩，年产干胶7600余吨，产值达2亿元的中型国有企业。2006年以来，经济效益一年一个台阶、“二次创业”高潮迭起，靠什么？我们坚信一点：企业要兴旺，人才是保障。通过深化干部人事制度改革，在全场上下建立起有责任、有约束、有竞争、有激励、有活力的运作机制，既调动了全场干部职工的工作积极性，

打造“天骄”文化 推进“二次创业”

云南省橄榄坝农场有土地面积13.52万亩,天然橡胶10万余亩,是一个拥有总资产1.9亿元的农业综合企业。农场从1957年的156名职工发展到总人口12606人,下辖4个社区、作业区,1所二级乙等医院,1个国家4A级旅游风景区——西双版纳傣族园,36个农林生产队,17个居民点和5个制胶厂。2007年8月30日,云南农垦企业文化建设暨“天骄”计划正式启动,标志着云南农垦“二次创业”进入了一个高起点,也标志着橄榄坝农场的发展进入了一个新阶段。

抢抓机遇谋发展 以人为本促和谐

云南省橄榄坝农场、橡胶分公司以“与时俱进、开拓创新、全面构建和谐农场”为目标，全力推进社会主义新农场建设，奏响了“脚踏务实之地，抢抓发展之机，唱响和谐之曲，奔向小康之路”的发展主旋律。