欢乐传媒节目定位解决了客户的媒介决策问题

欢乐传媒虽然不是电视台，但是在电视节目中很醒目，而且非常有个性，欢乐传媒的定位是娱乐节目。目前来看，娱乐节目是市场化程度最高的，在中国电视产业整个体制调整的过程中，在节目来源最先放开就是娱乐节目，包括两类，一是电视剧类，很早就市场化了；第二个就是娱乐类的栏目，包括综艺节目、音乐节目等等。

不忘初心追梦前行,2019欢乐传媒新征程

在欢乐传媒的发展版图里,人才培养、延伸产业链条,将巩固欢乐传媒在喜剧行业的优势。同时,要坚持为大家带来欢乐,把基础夯得更实。——董朝晖回顾2018年,市场需求和政策调控成为助力综艺的两大支柱,尤其是政策上的宏观调控,促使整个综艺行业朝着更加专业化、精细化、创新化的方向发展.

董朝晖:欢乐传媒构建2.0产业链生态,要落地更要生根

“我希望欢乐传媒一步一个脚印,拥有更多核心竞争力,做出一个真真正正可持续发展的的商业模式。”

世条件下民营电视产业的生存策略

作为民营企业一北京欢乐传媒集团的首席执行官，董朝晖谈到“入世条件下的民营电视产业的生存策略”毫不含糊：企业化是唯一的生路!他认为，“在分众化趋势下，民营企业具有一般电视台不具备的优势：可以利用并整合各地电视台的资源，大规模地制作适合不同电视观众品位的节目，并同时实现节目质量和成本的最优化。”“而如何在在市场上表现得更有活力、更有竞争力，是民营电视企业面临的新问题和新挑战。”——其危机意识令体制内的电视人印象深刻。

聊以新颜待今朝 新春之际对传媒产业的几点思考

简而言之,思想性的锤炼、艺术上的磨炼、制作上的精炼三位一体,是我在过去一年里的最大心得。而这三点,恰好也是十九大精神里对于文艺创作的新时代要求,即'坚持思想精深、艺术精湛、制作精良相统一'。——董朝晖2017年,《欢乐喜剧人》完成了第三季的制作播出,《喜剧总动员》完成了第二季的制作播出。

立体营销是“长线”概念

一个国家强盛的后面是几个成功的企业，一个成功企业的背后是几个成功的理念，这是西方管理界盛行的观点。上世纪八十年代末，我开始教授营销课程，那时的中国企业完全没有营销的理念。