企业集团化过程中的人力资源管理初探

近年来,随着社会的发展,在网络技术不断发展的形势下,人力资源 管理不管是传统的六大模块还是新兴的人力资源三支柱模式,都会有其优点 与不足。企业需要结合自身发展情况,扬长避短,寻找适合自身的人力资源发 展模式。企业的管理者应该充分认识到在人力资源的管理对于企业发展中的 重要性,冷静的分析了互联网时代能带来的挑战与机遇,这样以提高企业的 管理水平与增强企业的竞争力为战略的目标,并且积极的探索并且促进了人力 资源管理的时代发展的新途径,从而推进了人力资源在管理中所发展的新模 式。

戴爱明:向光而行

坚守初心,向光而行。戴爱明在企业管理中寻找不确定中的确定,从各种求解中寻找最优解,在"稳"字诀中,他目视远方,规划着欧堡利亚地产的未来。如果说创业是一条盘山路,那么创业者所走过的事业发展之路绝非一马平川,只有不畏劳苦沿着陡峭山路勇敢攀登的人,才有希望到达光辉的顶点。在欧堡利亚地产集团总经理戴爱明20年的创业生涯中,他和无数个创业者一样,在这条坎坷不平的"盘山路"上,披荆斩棘,善观大势,在商界开辟出一片新天地。38岁的他知道如何将追求化为动力,一步步改变现实;知道如何在灌注激情时也能把握分寸,明晰边界。