中国“小鱼”如何打败全球“大鳄”

外资大公司在技术和品牌信誉方面有优势,但本土企业在建立分销网络和捕捉顾客口味上当仁不让。谁从中国高速增长的外商直接投资(FDI)中得益是一个富有争议的问题。一种悲观的论点认为,中国的公司比不上全球巨人:中国的前500家公司的平均资产和销售额分别是世界财富500强公司的0.9%和1.7%。

错误计划带来的意外之喜

想象在一个科技创新公司,两个工程师团队一起工作：一个设计新笔记本电脑的处理器,另一个负责屏幕。如果任何一个团队出错了,原型机就会失败。但是考虑到屏幕和处理器间密切而复杂的连接关系,你很难指出到底是哪个团队的设计选择导致了最终的失败,更不用说技术上深层次的原因了。对于任何组织,这都是一个常见的问题：一个创新项目中,

什么是成功的平台经济

在各行各业中,没有任何传统行业经验的新兴公司正在摧毁行业内的传统大企业？Uber的目标是取代现在的出租车业务,尽管他没有一辆汽车;阿里巴巴已经成为了世界上最大的＂集市＂,但它根本没有任何商品库存;Facebook吸引了13亿用户进入他们的页面浏览新闻、照片和视频,虽然他们没有制作任何一段内容。这是怎么做到的？答案是＂平台＂——一种利用技术连接个人、组织、资源,并在其生态系统中实现物品、服务、想法互换的商业模式。

你的创业故事是什么？

伟大的创业就像伟大的故事。它需要有人物、情节以及高度的斗争,而和故事更像的地方在于,如果人物枯燥,情节单薄,斗争平淡无奇,创业也会和这样的故事一样不会成功。初创企业能否被外界所接受,取决于它的故事表现能力。有鉴于此,你可以通过分析一个伟大故事的关键因素来找到创业的成功秘笈。人物。多年前我刚开始写作时,我故事里的人物都是集所有美德的化身,我以为读者们都喜欢、欣赏善良的角色。

你是大男子主义领导吗？

亚马逊的董事长兼首席执行官杰夫·贝佐斯,被誉为行业内最突出的领导者之一,为贝佐斯工作是一个相当大的挑战。他是一个典型的大男子主义者：脚踏实地、任务导向和极其固执己见。大家都知道,如果事情没有如他设想的发展他会非常难过,而达到他的过高标准就像是一个不可能完成的任务。

对女性领导的既有设定会拖累她们吗？

关于刻板印象会使得女性管理者数量减少的讨论一直都有,但是其中一个最大的障碍是,她们的自我设定决定着她们可能选择去走的道路。与此同时,许多刻板印象造成了无形的玻璃天花板,大多数性别差异研究,都聚焦于来自团队和领导（通常是男性）对女性的设定。

伟大的点子是如何产生的

创新可有可无的日子已经一去不复返,企业要想长期生存成长,就必须开足马力时时刻刻地创新。创新源自于伟大的点子,但伟大的点子往往都不是凭空出现的,大多数情况下,一个好点子来自一百个点子的融合提炼。公司需要有充足的想法、以及很好的遴选机制,基于此来更快更好地创新。众多众包型公司尤其需要如此,实践中我们看到越来越多的组织也正是这样做的,包括戴尔、IBM、宝洁和星巴克。

高管如何为离职那一天做好准备

与大多数企业领导人不同的是,奥巴马可以提前四年知道他的离职日期,他的员工也是。政治家可以很有预见性地为政治生涯建立好遗留节奏,而企业组织中,却完全没有节奏可循。对许多高管而言,离任可能是工作中最难的一部分。随着首席执行官任期的减少（目前平均6年,比十年前降低了20%）,企业高管们在创建和部署长远战略、建立企业文化以及规划职业生涯发展上,越来越只有有限的时间和很小的确定性。

告诉你数字品牌建设的五大策略

缺乏技能、缺乏信心,企业组织就很难在数字化领域实现成功的品牌建设。随着线上品牌的不断出现,营销战略的重心正逐渐从营销者本身向消费者转变,线上的数字品牌建设这一新领域正变得无比重要。同时,不断变化和增长的媒介形式又增加了营销的难度。

物联网的三大危机来自于哪里

估计,世界上90%的数据在过去两年内被生成。每一秒,数据创建出相当于1.5亿本书的内容,而这其中的很大一部分归功于物联网（Internet of Things,Io T）——智能物理设备的联网,收集和交换数据。说到智能设备,大多数人自然涌上心头可能会是Fitbit手环、Apple手表等。但其实在我们很熟悉的工业领域,其他智能设备更是不计其数。

创意人才的驾驭之道

创意人才能够将你的业务提升到一个全新的水平，但是，不要指望能轻易驾驭他们。