制造企业倒推成本管理模式的研究

传统的关于制造型企业成本控制管理的理论研究,基本上都是基于企业的产量相对稳定,产品结构单一或固定的假设之下的.而且出于内控的考虑,制造成本中心只对成本相关指标负责(如单位生产成本、废品率等),不涉及收入及利润指标.但是,对于当下销售计划不断变化与产品品类繁多的新形势下的企业,运用传统的制造成本控制理论便遇到了瓶颈.本文将边际效益理论融入到企业的成本管理中,提出倒推成本管理的概念,结合正业包装(中山)有限公司成本管理的实际操作案例,阐明了倒推成本管理模式的原理,以及其在成本的事前预测、过程控制、事后分析中的具体运用及意义.

基于EVA经济效益模型的企业财务管理系统设计研究

将EVA模型引入到了企业财务管理系统中,揭示了价值创造的途径,在资本来源上不仅考虑了股权融资和债务融资,还考虑了股权资本成本,从而全面地衡量了企业价值增值过程中的费用。该系统可以使经营者高效地管理企业资本,减少成本的浪费,并且资本成本以加权的形式衡量,使财务计算更加科学和完善。

中小型集团企业财务运作管理模式的研讨

当前,集团企业的财务管理由过去单一企业的财务管理,转变为多企业的财务管理,甚至是跨行业的多企业财务管理。如何发挥各下属企业财务的协同效应?如何提高集团财务管理的质量和效率?这是现代财务管理理论的一个新兴课题。本文结合H集团企业的财务管理现状,对集团企业在财务运作管理过程中发现的问题及应对策略进行探讨。