浅谈正大集团农牧企业在中国的发展策略

世纪之交,不仅中国人民在关心,世界人民也在关注着中国的经济将以什么样的姿态迈进二十一世纪。本文就正大集团农牧企业在中国20年的实践,对我们在饲料工业投资政策、市场经营策略谈几点不太成熟的看法。

践行绿色发展 保障绿色生活——正大集团内蒙古现代农牧食品全产业链“绿色发展”纪实

实施乡村振兴战略,决胜全面建成小康社会,是党的十九大作出的重大决策部署.正大集团“践行绿色发展、保障绿色生活”的理念,在内蒙古呼和浩特市和林格尔县建设了现代农牧食品产业“绿色发展综合示范项目”.项目采用聚落式布局,在直径50km范围内,建设了年出栏100万头生猪全产业链项目、存栏100万只蛋鸡项目、20万亩绿色有机种植项目,40万t专业猪饲料厂、100万头屠宰加工厂和10万t食品深加工厂等具有国际先进水平的现代农牧食品产业体系.

正大集团内蒙古畜禽废弃物资源化利用模式

1项目发展模式介绍 项目发展模式方面,正大集团内蒙古和林格尔县100万头生猪全产业链“绿色发展”项目采用正大全封闭绿色循环体系、“种养加销一体化”的发展模式.项目包含年出栏100万头生猪养殖园区、年产40万t专业化猪饲料厂、年屠宰100万头屠宰加工厂、年加工10万t食品深加工厂及1.334亿m2现代化绿色种植项目.

沧海桑田 十年一剑——记正大集团第一家国家级现代农业产业园

正大慈溪园区的十年变迁,是慈溪快速发展的缩影,是中国快速发展的缩影。正大人与慈溪人民一道,践行着习主席"共商共建共享"的新时期发展理念,遵循着正大集团"利国利民利企业"的经营宗旨,为慈溪市的经济建设和社会发展做出了一定的贡献。

赴泰国正大集团猪场学习、培训的体会与建议

2011年6月6日-7月4日,笔者一行在泰国正大集团西球等猪场进行了为期1个月的学习培训,期间学到了正大集团先进的养猪技术和养猪理念,看到了员工的敬业精神和很强的执行力,学习了正大集团以养殖为基础,带动饲料生产与销售,走产业化发展的成功经验,令笔者受益匪浅,特撰文与业内人士分享。

亲历服贸会 收获满满信心——访正大集团农牧食品企业中国区副董事长薛增一

本届服贸会期间,正大集团应邀参展泰国馆,担任服贸会的供餐单位,参加中泰建交45周年服务产业合作推介会及2020"中国总部经济国际高峰论坛"系列活动。正大集团农牧食品企业中国区副董事长薛增一借助此次服贸会向记者讲述开放创新为企业发展的重要意义。《经济》:作为亲历者,本届服贸会给您留下深刻印象的是什么?

企业强大行动力之源

当今企业所面临的经营环境快速变化，如果你希望争得一席之地，就必须果断和高效地行动。

浅谈跨世纪中国饲料企业的有效经营

浅谈跨世纪中国饲料企业的有效经营正大集团农牧企业姚民仆在跨入二十一世纪的前夕，中国的饲料工业正以惊人的速度发展，并一跃成为世界第二饲料生产大国，成为国民经济新兴的重要行业。站在今天看昨天，我们可为昨天的成绩而感到自豪；而站在今天看明天，看世界发达国家...

第六篇 让企业起死回生的锦囊妙计

当接手一个濒临倒闭的企业时,怎样才能让它起死回生呢?笔者就上海正诚机电制造有限公司的亲身经历总结概括如下,以飨读者。一、稳定与调整1.摸家底。首先找公司管理层、技术、财务、销售、生产、人事等部门的主管了解第一手情况。再就是查账,查资产负债表、查现金流量表、查应收款明细表、查历史订单明细表。

饲料企业发展模式探讨

当前，在畜牧行业整体趋向转型升级的大背景下，饲料、兽药企业或多或少都在调整各方面的状态以跟随行业升级的步伐：产品、技术、资金、服务、人才、战略等等，这些当前影响企业生命力的因素也左右着企业未来的命运。近期，本刊编辑部邀请正大集团农牧食品企业河南安徽区资深总裁郑宝振，河南齿康星药业股份有限公司总经理刘瑞丽分别对饲料企业、兽药企业半年来的发展现状及趋势做一盘点。通过了解企业家对企业现状、困扰企业发展的问题，以及如何改善企业经营管理等方面的思考和建议，以期带给业内企业更多的帮助。

杂交鲟对六种蛋白原料的表观消化率

鲟类为软骨硬鳞鱼,具有个体大、生长快、适应性强、病害少等优良养殖特点[1]。其肉厚骨软,味道鲜美,肉和卵的蛋白质含量高,是高级营养品,尤其是用鲟卵加工成的鱼籽酱,是欧美市场传统的高档食品,享有＂黑色黄金＂美称[2]。中国自2000年以来逐渐成为世界上最大的鲟养殖国家,养殖的主要品种为杂交鲟;

鸡舍环境控制系统研究

鉴于鸡舍小环境与鸡群健康和耗能成本的深度关联,鸡舍环境控制研究的主题是与鸡群舒适度(体感温度与空气质量)相关参数的探讨和适用技术的应用,进而阐述从鸡舍建造、通风系统管理、环境自动控制和远程监控的应用,实现鸡舍的标准化建设和鸡舍环境的经济合理控制,为家禽养殖业的科学发展和健康养殖提供有价值的参考。

全球养猪业的现状和趋势

中国是全球最大的养猪市场和猪肉消费市场。据美国农业部统计数据（表1），2013年全球猪肉总产量约为1.08亿吨，2001—2013年的平均增长率达2.1%。中国的猪肉产量约占全球总量的50.6%，其次是欧盟和美国，分别占全球总产量的20.7%和9.7%。在存栏方面，2013年中国的生猪存栏量占世界生猪存栏量近60%的份额，随后依次是欧盟27国、美国和巴西，这四个国家或地区的生猪存栏量大约占据了世界生猪存栏总量90%以上的份额。2009—2013年，中国的生猪存栏量呈现逐年增加的态势；而欧盟27国的存栏量以下滑为主，美国的生猪存栏量呈现波动性减少变化。在出栏方面，2009—2013年，中国、欧盟27国、美国生猪出栏量依然占世界生猪总出栏量份额的前三甲，2013年中国占据了57%的份额，欧盟27国是20%的份额，美国大约是10%的份额。在出栏率方面，2013年，欧盟的生猪出栏率为174.65%，是中国（148.65%）的1.17倍；美国的生猪出栏率175.38%是中国的1.18倍。从消费总量上看，中国猪肉消费整体呈稳定增长趋势。根据美国农业部统计数据，2013年中国猪肉消费量占世界总消费量的50.59%，比2008年增长2.94个百分点（表2）。

影响养猪业发展的市场因素

一、中国养猪业在世界的地位2013年中国的母猪存栏量占全球50%以上,稳居世界第一位,是全球最大的养猪市场和猪肉消费市场。万州国际、温氏母猪存栏分别位列全球第一和第四。2013年,全球前十大养猪企业和前十大猪肉加工商中,中国企业分别占到两个名额。万州国际同时是全球最大养猪公司和全球最大猪肉加工商。雨润屠宰量位列全球第七。

中国农牧企业的核心竞争力是什么

经过多年的发展,中国农牧企业已经取得了长足的进步,对国民经济发展和丰富人们的菜篮子做出了重要贡献。但是,在面对现代化、面对未来之时,仍有许多问题需要思考和解决,其中,打造企业的核心竞争力就是一个重要方面。本文作者提出:企业的核心竞争力就是满足和创造顾客的需求。

巴西:家禽业大国的十年巨变

当今的巴西已经成为全球最大的禽肉出口国，丰沛优质的自然资源使巴西彻底甩掉了家禽业10年前“失败者”的帽子，一跃转换为世界禽肉供应领导者，取得了令人称羡的成就。现在，巴西的家禽企业一方面在积极反击其他国家行业巨头公司对其所采用标准和操作规程的责难，另一方面又相互激烈竞争，试图扩大各自的行业影响力。