在想民、爱民、为民活动中塑造供销社新形象

正定县供销社系统2450多名干部职工,在实施"鱼水工程"活动中结合供销社行业特点,把"想民、爱民、为民"活动贯穿到企业工作中,发扬供销社为民服务的光荣传统,进一步密切同广大农民的关系,订措施、抓服务、求实效,收到了良好效果。一、以制度做保证,推动"想民、爱民、为民"活动的扎实开展。供销社是广大农民入股建立起来的合作经济组织,日常的生产、生活资料供应和农副产品推销与农民紧密相连。这就决定了供销社在"三民"活动中必须认识高起点,措施有力度,服务重实效。基于以上认识,县供销社先后三次专题研究,确定了围绕农业、农村、农民开展"三民"活动,以抓重点、抓服务为突破口,重建供销社与农民的"鱼水"关系,重塑供销社在农民中的形象。在开展活动中,县社党委负总责,党政一把手齐抓共管,制定了全系统实施"鱼水工程"、开展"三民"活动的实施意见,并成立了领导小组。

“五抓五促”实现双赢

正定县供销社从富民兴社的大局着眼,采取“五抓五促”经营策略,取得了较好地经济效益和社会效益。 一、抓积极参与,促为三农服务 一是发展专业合作社,搞好中介参与。以基层社为依托,利用供销社系统的自身优势和各乡镇主导产业优势,共建立花生种植、铝合金加工、服装鞋帽、废品收购等种养加专业合作社23个。

突出“三项”服务 带动棉花生产

今年以来,县供销社系统坚持以民为本、为农服务的方向,在促进全县棉花生产过程中开展"三项"服务,受到了农民的欢迎。一、搞好示范服务。为影响和带动全县棉花生产,县供销社实施科技兴棉,进行服务示范,县社种植了样板田,棉麻公司创建200亩"棉花农场",基层社分别承包30-50亩土地,建立棉花基地,为棉农提供信息、技术、物资"三包"服务。目前,全系统的千亩棉花示范田长势良好,示范田的建立激发了棉农的种棉热情,为全县培育和推广优良品种奠定了基础。二、加大科技服务。实施科技服务是提高棉花产量的重要途径。一是以"庄稼医院"为依托,对棉农广泛开展科技宣传。

依靠管理求发展 依靠发展求生存

10多年来,我们正定县城关供销社坚持"依靠管理求发展,依靠发展求生存"的路子,真正实现了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的方针。95年,商品购进由84年的338万元增加到6232万元,销售由690万元增加到6054万元,利税由34万元增加到215万元,另外还提取折旧114万元,89年进入国家二级企业,94年在全国双百强基层社排名中跃入双百强行列,去年全省基层供销社综合实力排名列第一名,被省政府命名为省级文明单位,殊荣连续七年保持着。一、坚持"三个一",是发展企业的保障多年来我们始终坚持"三个一"原则,就是有一个好班子、建一支好队伍、定一套好办好。(一)企业的稳定发展必须有一个好班子。一个企业的外部环境不可忽视。