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题名国有大中型企业技术创新的战略路径选择
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作者
严晨智
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机构
新华信正略均策管理咨询公司
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出处
《化工管理》
2007年第5期17-19,共3页
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文摘
20O5年,企业自主创新被提高到国家战略层面。在“十一五发展规划”中也凸现了两个战略转型:一是经济增长方式转型,二是建立以企业为主体的技术创新体系。在这个背景下,我国众多企业,尤其是国有大中型企业纷纷宣布将加大企业研发投入,
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关键词
国有大中型企业
企业技术创新
路径
增长方式转型
技术创新体系
国家战略
自主创新
研发投入
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分类号
F273.1
[经济管理—企业管理]
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题名“从农村到城市”的战略转移
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作者
魏广巨
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机构
正略均策
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出处
《城市开发》
2013年第8期64-65,共2页
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文摘
"标准化"的运作模式是恒大地产开发过程中的得以生存和盈利的重要原因。恒大地产集团有限公司(以下简称"恒大地产")一直把开发二三线城市作为其"战略重心",在一线城市硝烟四起,群雄逐鹿的时候,"恒大"在二三线乃至四线城市广泛布局,构建着自己的根据地。
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关键词
城市
农村
开发过程
大地
标准化
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分类号
P631.322
[天文地球—地质矿产勘探]
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题名刘董的苦恼 效率与公平的博弈
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作者
黎想
陈宏
王兆华
佟强
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机构
鹏润地产集团
北京理工大学管理与经济学院
正略均策管理咨询有限公司
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出处
《人力资本》
2007年第2期82-85,共4页
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文摘
刘赫早年间与关飞、张宇两个朋友辞职一同下海创业,一手创办了SG抽油烟机公司。他当上了董事长。由于行业竞争激烈,激烈的市场竞争导致许多企业纷纷自寻出路,刘董认为像他们这类行业内的二流公司要想摆脱与大企业竞争困境,只有靠推出突破性的新型实用产品方能见到天日,否则只能是跟在大企业的后面苟延残喘。
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关键词
效率与公平
博弈论
行业竞争
企业竞争
抽油烟机
市场竞争
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名英特尔品牌营销的成功秘诀
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作者
荣振环
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2012年第6期95-97,共3页
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文摘
近日,英特尔品牌在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布的年度100强“全球品牌价值排行榜”中,以320.15亿美元名列第七位。一个看不见的计算机内置B2B产品,居然做成了消费者品牌,不由让人称羡。按照常理,电脑厂商是它的客户,英特尔没有必要抛头露面,面向消费者费力吆喝,因为它只要做好客户服务即可。
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关键词
品牌营销
英特尔
客户服务
品牌价值
咨询公司
知名品牌
消费者
排行榜
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名企业家“吝啬”也是一件好事
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作者
刘永选
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2012年第4期76-77,共2页
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文摘
如何整合员工的力量、激励员工达成目标与愿景?相信任何一位企业家都在探索并试图找到一种高效的方式。在计划经济向市场经济转型的过程中,企业内部形成的共识恐怕最终要归结为利益上的激励,这可从中国企业家对市场机制的向往之心中窥知一二。在企业家看来,企业在市场的高效激励作用面前,总是显得捉襟见肘。
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关键词
企业家
市场机制
经济转型
计划经济
企业内部
激励
作用面
员工
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名微博对人力资源管理创新的启迪
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作者
魏广巨
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2012年第6期78-80,共3页
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文摘
这个时代,没有比微博更能自由地表达人们内心真实的声音了。越来越多的员工正在通过“微博”这样一个无需成本的、最便捷的公开方式吐露内心的思想,这使得我们的管理者有更多的机会清晰地审视自己的管理方式和其中存在的问题。从而不断改善管理能力,提升管理水平,获得员工由衷的认可和忠诚。“微博时代”必将为管理者开创一条回归人性本真的人才管理新路径。
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关键词
管理创新
人力资源
管理能力
人才管理
管理者
开方式
内心
员工
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名物业服务企业的“三级修炼”
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作者
宁卫军
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机构
正略均策管理咨询公司
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出处
《现代物业(新业主)》
2010年第9期71-73,共3页
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文摘
物业服务企业无论是为了改进客户关系还是强化对房地产主业的技术支援,都应当首先从基础保障性服务的规范化做起,在赢得客户对日常服务的认可基础上循序渐进地开展其他增值服务。
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关键词
物业服务企业
修炼
客户关系
技术支援
基础保障
增值服务
循序渐进
房地产
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分类号
F293.30
[经济管理—国民经济]
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题名家族企业如何破茧成蝶
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作者
王丹青
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2012年第5期99-100,共2页
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文摘
真功夫的催款讨债风波,一度让这家极富盛名的连锁快餐企业成为舆论关注的焦点。从2011年以来,真功夫的两大股东蔡达标与潘宇海之间的股权纷争就一直备受各方关注,而讨债风波可谓是这家家族企业股权之争的延续。
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关键词
家族企业
快餐企业
蝶
茧
大股东
风波
股权
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分类号
F276.5
[经济管理—企业管理]
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题名好利来的爱心生意
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作者
刘永选
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2012年第6期52-53,共2页
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文摘
企业,是企业家自我的一种外在表现方式。有什么样的企业家,就有什么样的企业。经营企业,本质上是经营自我。正如日本“经营之圣”稻盛和夫老先生所言:“心灵造就伟业”。现实中,好利来创始人罗红用他近20年的成功管理经验汪明了这一点。
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关键词
生意
经营企业
企业家
管理经验
创始人
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名企业家的迷局与自我修炼
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作者
刘永烜
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机构
正略均策管理咨询
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出处
《创新时代》
2011年第12期103-104,共2页
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文摘
企业,是企业家自我的一种外在表现形式。有什么样的企业家,就有什么样的企业。经营企业,本质上是经营自我。如果“自我”出了问题,无论采取什么办法都不能从根本上解决问题。
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关键词
企业家
经营企业
企业发展
企业管理
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名央企股权激励:在争议中前行
被引量:2
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作者
王平
张政军
左大培
包明华
高继红
路明
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机构
国务院发展研究中心
中国社科院工业经济研究所
中国人民大学经济学院
正略均策
和君咨询股权激励研究中心
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出处
《国企》
2012年第7期36-39,共4页
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文摘
尽管围绕央企股权激励存在重重争议,但央企要参与市场化竞争。
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关键词
股权激励
央企
市场化竞争
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名大中谢幕,家电版三国上演
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作者
安士辉
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机构
正略均策
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出处
《光彩》
2008年第1期28-30,共3页
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文摘
也许,当苏宁和大中就收购事宜陷入僵局时,我们就应该洞悉潜藏的变数。那么,到底是什么原因促使大中没有选择苏宁,而最终与国美"闪婚"呢?国美收购大中,会对苏宁发展产生何种影响?国美、苏宁、百思买新版的三国演义已经呈现,历史会否重演而最终三国归晋?
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关键词
三国演义
苏宁
并购
收购
家电连锁
电器
北京市
连锁企业
永乐
行业格局
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名长虹:能力核培育的错误路径
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作者
付志勇
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机构
正略均策管理咨询公司
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出处
《经理人》
2010年第11期96-97,共2页
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文摘
2004年长虹集团赵勇董事长复出后,提出了不做面板就不做电视的战略目标。从战略高度而言,长虹这个战略选择是正确的,不改变自己在产业链中的地位和掌控产业链中的核心环节,长虹的主业电视业务就没有未来。但长虹选择了一条错误的能力核培育“捷径”。
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关键词
长虹集团
培育
能力
路径
电视业务
“捷径”
产业链
董事长
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
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题名资本账户开放的喜与忧
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作者
陈和午
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机构
正略均策管理咨询有限公司
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出处
《资本市场》
2013年第2期94-96,共3页
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文摘
喜的是有助于资源优化配置和效率提高,忧的是开放资本账户可能给金融市场和经济发展带来风险。
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关键词
资本账户开放
开放资本账户
战略机遇期
人民币汇率
改革任务
金融体系
金融改革
金融创新
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分类号
F832.6
[经济管理—金融学]
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题名房企组织管控模式的“三三五”框架
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作者
康桄瑀
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机构
正略均策管理咨询有限公司
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出处
《住宅与房地产(中)》
2011年第7期63-64,共2页
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文摘
一般来说,企业的管控模式设计需要从公司的战略出发,进行组织结构、部门职责、权责分判体系的设计,为企业实现有效的集团管控搭建一个合理的框架和平台,以实现效率和风险控制兼备的管控目标。而在管控模式的设计过程中,企业应依据外部环境的变化、企业发展的战略与投资布局、管理成熟程度、企业各方面的资源状况,选择适合自己的管控模式。
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关键词
管控模式
组织结构
企业发展
设计过程
部门职责
集团管控
风险控制
外部环境
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名“虎威”领导的强势与软肋
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作者
赵民
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机构
正略均策咨询公司
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出处
《中国企业家》
2007年第23期73-73,共1页
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文摘
2000年,我在一个场合初次见到任正非,虽然华为以狼性文化著称,但我感觉任正非不像狼,更像虎,他属于有“虎威”的领导。
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关键词
领导
任正非
性文化
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名调节决定繁荣
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作者
赵民
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机构
正略均策咨询公司
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出处
《中国企业家》
2007年第3期138-138,共1页
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文摘
前不久热播的《大国崛起》中一个让国人充满兴趣的内容,就是对大国崛起过程中经济制度作用的描写。因为这非常贴近我们生活的现实,让老百姓看得见摸得着。
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关键词
繁荣
经济制度
老百姓
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分类号
F121
[经济管理—世界经济]
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