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如何有效进行绩效与薪酬管理年终盘点
1
作者
刘航平
《职业》
2007年第12S期26-27,共2页
T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是,T公司人力资源部准备年终在全公司范围内对人力资源管理工作,尤其是绩效管理和薪酬方面进行调查,以持续改...
T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是,T公司人力资源部准备年终在全公司范围内对人力资源管理工作,尤其是绩效管理和薪酬方面进行调查,以持续改进工作,提升管理水平。调查的目的可以概括为收集真实信息,合理解决问题。究竟如何才能有效调查一年的绩效管理和薪酬工作情况呢?
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关键词
薪酬管理
绩效管理
年终盘点
房地产公司
人力资源管理工作
人力资源部
持续改进工作
平衡计分卡
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职称材料
题名
如何有效进行绩效与薪酬管理年终盘点
1
作者
刘航平
机构
正
略
钧
策
管理
咨询
(
原
新华信
管理
咨询
)
公司
出处
《职业》
2007年第12S期26-27,共2页
文摘
T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是,T公司人力资源部准备年终在全公司范围内对人力资源管理工作,尤其是绩效管理和薪酬方面进行调查,以持续改进工作,提升管理水平。调查的目的可以概括为收集真实信息,合理解决问题。究竟如何才能有效调查一年的绩效管理和薪酬工作情况呢?
关键词
薪酬管理
绩效管理
年终盘点
房地产公司
人力资源管理工作
人力资源部
持续改进工作
平衡计分卡
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
如何有效进行绩效与薪酬管理年终盘点
刘航平
《职业》
2007
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