移动互联时代的品牌人格化塑造

移动互联时代是一种以“人”为核心的包括痛点营销、品牌凝聚力和价值分享在内的品牌塑造模式。

食品企业如何践行互联网思维

对于做栗子，乔帮主的理解是：我们用降维思维。首先我自己是一个草根创业者，与赫畅（黄太吉煎饼创始人）、孟兵（西少爷肉夹馍创始人）、马佳佳（powerful情趣体验店创始人）这些创业明星相比，我没有名牌大学背书，也没有知名企业从业经历的光环，所以必须要脚踏实地。我们选择的糖炒栗子又是中国最传统的小吃，如果能用一种全新的理念来经营它，效果自然也不会错。

中小食品企业的重生之门

进入2016年以来，我们频繁听到来自中小企业老板的各种叹息和抱怨业绩下降了、产品卖不动了、员工流失了、客户流失了……

经销商的现实痛点及应对之道

作为连接企业与终端的关键环节，说得好听点经销商是上通天（企业）、下接地（终端），腰杆旁还有自己的服务团队，地位简直无可替代。如果冷静地想一想，经销商又好像是一个上不着天下不着地的群体：终端有店面、有顾客，企业有品牌和产品--这些都是可以变现的，经销商有什么？企业随时可以取消你的代理权，终端是开放的资源可以随时被同行占领，团队也时常面临挖角……