武当山特区财源建设成效显著

武当山旅游经济特区财政局立足财政本职,全面加强管理,紧抓财源建设中心,促进财政收入增长,取得显著成效。该局围绕武当山旅游业得天独厚的主体财源,积极向上争取政策和资金,以项目为支撑,进一步完善旅游基础设施建设,共筹资100万元进行宣传促销,吸引了大批中外投资者来武当山经商办企业;争取资金900多万元,完成了火车站扩建工程,为武当山旅游环境增添了一个新的亮点;积极争取国债1050万元,确保了太子坡生态园的建设,为武当山增添了又一个新的旅游景点;融资300万元,

民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例

c作为企业的管理者，要树立“创新型发展、效益型发展”的经营理念，避免重大财务风险，从根本上来说就是要深刻认识成本控制在经营管理中的重要作用。只有加强企业成本控制，提高企业的经营效益，才能使民营中小企业在残酷的市场竞争中立足不败之地。

论行政事业单位财务内控建立与执行一体化

行政事业单位应该建立内部控制体系并严格执行,有针对性地对内控流程进行梳理,发现内部控制缺陷,全面优化行政事业单位内控治理能力,推动内控工作从立规矩向见成效方向转变,形成内控制度有效管用、内控工作齐抓共管、内控执行真正到位的新局面,切实服务好地方单位的各项工作,管好用活地方的政策资金,促进辖区内工农业生产等的蓬勃发展。

项目指挥部财务管理的现状及对策

政府投资建设项目资金管理大多实施会计委派制,但存在着财务核算缺乏完整性,财务管理不够规范,财务管理缺乏系统性,缺少投资评审和绩效评价等一系列问题。文章论述重点是:通过加强财务人员专业能力建设,落实岗位责任制,规范财务基础工作,完善内控制度等来加强对项目资金和绩效的管理和监督,确切保证项目资金的有效使用和资产安全。