介绍被“武重”称为名誉职工的税务专管员王占隆同志

武汉重型机床厂自1957年正式投产以来,为我国社会主义经济建设作出了重大贡献,至今仍为亚州十大机床厂之一。随着我国经济体制改革,国家从宏观上调整经济,该厂面临着巨大的冲击。以往一年可获利千万元的企业,82年仅有利润4万余元,形势十分严峻。企业的重重困难。触动了武昌税务分局年过半百的老专管员王占隆同志,在他三十多年的税工生涯中,就有二十年在武重度过,对武重有很深的感情.厂里的生产情况,他心里有数,因而决心帮助企业摆脱困境,然而面对这个职工近万人,固定资产有1.6亿元的大厂,促产工作又谈何容易,厂内各部门、分厂、车间层次多,工作从何着手?

探索印花税征管途径

自开征印花税以来,我们初步摸索了一条比较切合实际的征收管的途径。确立征管模式搞好纳税宣传印花税是一个历史悠久的税种,由于长期停征,渐不为人们所熟悉,加之征收涉及面广,工作量大,管理复杂,要使征收工作纳入常轨,首先取决于征管模式是否得当,纳税宣传是否广泛深入。在这方面,我们作了几项工作: 1.实行集中与分散相结合的管理形式。我们鉴于过去“三代”集中管理和居民房产税集中管理的经验教训,经过反复论证,认为集中与分配管理相结合的征管形式,优于集中管理或分配管理。即对印花税业务频繁的单位由地方税科集中管理。