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商业购物中心营运期的招采业务管理分析
1
作者
彭俊
《住宅与房地产》
2016年第10X期210-,共1页
针对商业购物中心营运事项招采类别多、频次高、金额小、时效性要求高等特点,通过年度集中采购与单独招采相结合的方式来管控招采业务,最终实现经营品质和成本费用均得到有效管控。文章商业购物中心营运期的招采业务管理进行了分析,以...
针对商业购物中心营运事项招采类别多、频次高、金额小、时效性要求高等特点,通过年度集中采购与单独招采相结合的方式来管控招采业务,最终实现经营品质和成本费用均得到有效管控。文章商业购物中心营运期的招采业务管理进行了分析,以供参考。
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关键词
商业购物中心
营运期
招采管理
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题名
商业购物中心营运期的招采业务管理分析
1
作者
彭俊
机构
武汉万达广场商业管理有限公司武汉中央文化旅游区分公司
出处
《住宅与房地产》
2016年第10X期210-,共1页
文摘
针对商业购物中心营运事项招采类别多、频次高、金额小、时效性要求高等特点,通过年度集中采购与单独招采相结合的方式来管控招采业务,最终实现经营品质和成本费用均得到有效管控。文章商业购物中心营运期的招采业务管理进行了分析,以供参考。
关键词
商业购物中心
营运期
招采管理
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
商业购物中心营运期的招采业务管理分析
彭俊
《住宅与房地产》
2016
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