大中型企业流动资金管理的科学办法——中南商业大楼推行“内部银行”的基本经验

全国的大、中型企业占用国家绝大部分流动资金,如何搞好大、中型企业的流动资金管理是一个长期未解决的大课题。为了探索流动资金管理改革的新路子,我楼在开户银行的帮助和支持下于1987年1月1日开办内部银行,运用银行信贷管理原则管理企业流动资金,一年来已取得了显著成效。1983年7月1日国务院决定国营企业流动资金改由银行统一管理,把资金的供应和管理结合起来。国家流动资金从银行流到企业是运用信贷管理原则来实现供应和分配的。而大。

论商业企业承包绩效评价的项目设计

按照第一轮承包合同的规定,今年全国约有60～70％的商业承包企业合同到期。在我们着手考虑第二轮承包之前,对第一轮的商业企业承包进行评价是非常必要的。我们认为,从效率性、收益性、流动性、安全性和发展性五个方面入手评价承包企业,不仅具有科学性,而且具有适用性,能对我国现行商业承包企业作出既较为全面系统,又比较切合实际的评价。一、效率性评价我们认为能体现企业经营效率的指标可以概括为五项,即:承包销售达标率、承包利润达标率,人均销售增长率,人均创利税增长率和总资本增长率。

加强进货管理 提高商业企业经济效益

在党的“改革、开放”总方针指引下,我楼的经营规模在不断扩大,管理水平也在不断提高,已取得较好的经济效益。但是,也出现了些不可忽视的问题:如盲目进货、进人情货、进水钱货以及“代销”转为自营等等,使库存结构日益恶化,严重影响企业经济效益进一步提高。为了扭转这种资金管理的被动局面,我楼运用现代管理学的原理,成立“进货管理中心”,开展进货责任审计,落实进货业务规范,进一步完善了内部银行的资金管理手段,加强了进货资金管理,现已取得初步成效,进货管理中心大体上从如下四个方面开展进货责任审计工作: 一是对重大进货决策实行事前审计。

物质激励与精神激励的辩证关系

物质激励是唯物主义的物质利益原则在思想政治工作中的具体应用，精神激励是历史唯物主义关于社会意识的能动作用的原理在思想政治工作中的具体应用。物质激励和精神鼓励是思想政治工作中互相矛盾着的两个侧面，但二者又是辩证的统一，是相辅相成的。物质鼓励是基础，否定物质鼓励，精神鼓励就不会有广泛、持久的效果，精神鼓励是主导，把精神鼓励抹煞了，物质鼓励也不能发挥应有的作用．甚至会产生消极的后果。因此，我们在实际工作中，必须把物质鼓励与精神鼓励结合起来，不能偏废。

动力、活力的源头——企业内部机制的完善

如何促进生产力的发展,提高企业效益?本文提出的企业自我组织力、内在活力、原动力和自控力,是作者在改革实践中总结出的经验他们既抓物的硬件,更注意抓人的精神的软件,形成一种向心力。

浅谈广告效益

广告是为了促进市场销售所进行的大众宣传活动。它是以销售为目的,通过一定的媒介向消费者提供商品信息的过程。大家知道,广告的制作费用是较高的,既然推出了商品广告,就要以此耗费争取良好的效益。因此广告的过程也是广告发挥效益的进程。它是通过广告设计的优劣,媒介选择是否妥当,播出效果好坏,商品推销多少来体现的。一个优秀的广告,在设计上必须针对消费者心理;在选择媒介上,要抓住重点,有的放矢;在介绍商品上要突出新异,引人入胜,这样才能达到良好的广告效益。

代销商品业务存在的问题及整顿措施

在“开放、搞活”的新形势下,代销商品已成为商业企业的一种重要经营方式。历史经验表明,某些特定商品,诸如部分鲜活食品,式样多而翻新快的家具、灯具、工艺制品,价值昂贵而销量极少的高精商品,以及试产试销的新品种等,采取代销方式,对搞活经营具有一定的积极作用。但是,近些年来,代销商品中能正常走销的品种不多,绝大部分是代而难销的滞销商品,有的甚至是劣质产品或淘汰品种,如果不加选择地盲目发展代销业务,将变利为弊,成为困扰企业的一大隐患。针对当前代销业务中反映出来的各种问题,我们应当认真思考,并从本质上揭示其严重的弊端。

贯彻计量法规 加强计量管理

中南商业大楼是湖北省内目前规模最大的综合性商业大楼。地处武汉市整体规划新辟的商业闹市中心——武昌中南路口。大楼于1985年元旦开业对外营业,总面积3.6万平方米,营业面积1.6万平方米,经营商品品种数3.6万多个,现有职工1950人,按经营大类划分,设有17个零售商场和一个集团批发部。