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对新辉物流的几点建议
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作者 罗雍 《中国储运》 2014年第7期59-59,共1页
以上案例实际包含三个层面的问题,让我们来进行一一剖析,也就自然得出解决的方案。案例中的这批橡胶库存可以说周转率几乎为零,已经成为了一堆死货,意味着仓储服务商(即新辉物流)已经从流量所带动的服务费上面无法赚取任何收益,... 以上案例实际包含三个层面的问题,让我们来进行一一剖析,也就自然得出解决的方案。案例中的这批橡胶库存可以说周转率几乎为零,已经成为了一堆死货,意味着仓储服务商(即新辉物流)已经从流量所带动的服务费上面无法赚取任何收益,仅仅只能收取客户的仓储租金费用, 展开更多
关键词 物流 周转率 服务费 服务商 案例 仓储 库存 租金
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