文化时代与电力企业文化再造

2007年11月4日,湖北省电力公司举办了以"文化时代"为主题的电力企业文化论坛。公司党委书记、副总经理陈晓林。工会主席刘勤出席了此次论坛活动。在近100分钟的论坛交流中,来自公司企业文化研究会等机构团体及基层单位的五位嘉宾就"走进文化时代"、"百年文化传统"、"消极文化分析"、"企业文化再造"等论题,发表了个人见解,展开了充分讨论。

推进党代表任期制 促进党内民主建设

武汉公司将党内民主建设尝试性地融入到党建工作中,在保障公司党代表知情权、参与权、监督权等方面进行了研究和探索,发挥了党代表在党代会闭会期间的作用。探索与实践近年来,武汉供电公司党委按照党的十七大和十七届四中全会提出的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设"五位一体"

为“十二五”的良好开局打下坚实基础

以可控在控为导向,加强安全生产管理;以精品工程为导向,加强基本建设管理;以诚信责任为导向,加强营销服务管理;以"四化"要求为导向,加强企业运作精益管理;以"三个建设"为导向,加强党群工作管理。

担当作为 开拓奋进

国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议强调,坚持问题导向和系统观念,真抓实干、开拓进取,推动国家电网高质量发展,纵深推进全面从严治党,更好保障电力供应、促进能源转型、支撑和服务中国式现代化。本刊邀请5位供电企业负责人围绕“担当作为开拓奋进”主题,畅谈贯彻落实会议精神的具体安排和举措。

着力推进大型供电企业党建工作高质量发展

新时代呼唤新担当,新担当需要新作为。国网武汉供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在国家电网有限公司党组和国网湖北省电力有限公司党委的坚强领导下,以更高的政治站位、更大的责任担当、更实的工作作风,不断开创公司党建工作新局面。

四级对标考核 提升管理质量

随着国家电网公司＂两个转变＂不断深化,同业对标作为一种新兴管理手段和工具,有效提升了企业的综合管理水平。国网湖北省武汉供电公司（简称：国网武汉公司）在国家电网公司范围内,率先推行班组对标,并形成＂四级＂对标机制,即国网、省公司、二级单位、班组对标考核模式,着力开展对标管理的创新与实践,将对标作为抓管理、强基础、上水平的重要载体,为有效落实企业发展战略,全面完成各项任务,实现企业科学发展提供了有力保障。