建立公交行业成本费用评价和低票价补贴机制架构初探

通过近几年的实践、探索，对于是否应当对城市公交予以财政支持的认识是统一的，但关键问题是范围和标准如何确定。对这一问题，有关文件提出通过“建立规范的成本费用评价制度和政策性亏损评估制度”及“补贴、补偿制度”来解决，但如何操作均未有详述，故此成文初探，以期抛砖引玉。

试析内部审计增加组织价值

2004年国际内部审计师协会（以下简称IIA）第八次修订内部审计定义,指出＂内部审计是一种独立、客观确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。＂ 2013年,中国内部审计协会发布修订后的一系列内部审计准则（2014年1月1日起施行）,对＂内部审计＂也进行重新定义：“本准则所称内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。”

关于开展风险导向内部审计的思考

风险导向内部审计是企业经济发展和改革的内在需求，也是内部审计体现自身价值拓展生存空间的需要。风险控制的内容已经纳入《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和相关细则中，成为评价企业综合绩效的一个重要指标。企业管理模式的变革引入了新的控制理念，控制理念的变化又导致了风险管理的重要性的提升，由此，顺应风险管理的要求，开展对潜在风险进行前瞻和评估的风险导向内部审计已经成为当前内部审计的一项重要职责。

浅谈信息化在财务管理中的应用

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。

浅谈信息化在财务管理中的应用

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展。

企业在预算管理中存在问题的探讨

预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,得到了企业管理者们的重视,在越来越多的企业管理当中得到运用。企业在预算管理地过程中都会遇到各种各样的问题,有的问题在许多企业中都普遍存在。 下面我就预算管理的实际工作中的一些问题进行探讨。

加强财务核算管理 助力企业经济发展

武汉市公共交通集团有限责任公司（简称“集团公司”）是2003年成立的城市公共交通企业。在市委市政府的指导下，集团公司坚持“公交进步、城市文明”的发展理念，大力推进便民、文明、绿色、智能、平安公交建设，确立了“一体两翼”发展战略（以运营生产为主体，实现经营性产业和场站建设两翼齐飞）。坚持“爱车节能、降本增效、管理升级、服务创优”的16字工作方针，不断提升经营管理水平，提高经济运行质量，实现营运、经营和建设三大板块协调发展，促进企业转型升级，较好地完成了各年目标任务，为满足市民出行需求、服务城市经济社会发展做出了应有的贡献。

经济责任审计内容及特点分析

一、经济责任审计的内涵 经济责任审计是对权力的制约与监督。从根本上看，任何一种审计都是经济责任审计，也就是说，广义的经济责任审计包括一切审计。狭义的经济责任审计，是指审计机关按照国家有关规定，对国家机关和依法属于审计机关监督对象的其他单位的主要负责人，

浅谈企业内部审计质量管理

一、企业内部审计质量管理概念及内容 内部审计质量管理，是指由内部审计的业务管理部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。

略论会计内部控制

内部会计控制，是指在一个经济实体内，对其会计行为的规范，使预策与决策实现相对的吻合。美国经济学者提出内部控制，就是控制环境、风险控制、内部牵制、信息交流、内部监督五大要素，我国经济学者提出的则是“诚信为本，不做假帐。”