浅析网络公共资源的大数据智能化治理架构

在当前网络时代下,公共资源安全和共享问题逐渐成为了社会广泛关注的问题,为了有效构建大数据智能化治理架构,加强对网络公共资源的深度挖掘、管理、利用,还需要人们加强努力和研究。在此基础上,需要遵循网络治理共同体理念,以此创建联动平台,基于该平台加强对网络公共资源大数据智能化治理力度和深度,以此推动网络公共资源治理能力的现代化发展。对此本文主要浅谈网络公共资源的大数据智能化治理架构,旨在创新网络资源治理路径和方法,增强网络公共资源服务的科学性、专业性,以此推动社会经济的稳定发展。

基于数字孪生的“一网统管”实践探讨

全国各地加强数字政府和智慧城市建设,加快推进城市运行“一网统管”。目前地理空间信息技术已被广泛应用于城市管理、社会治理、市政交通、应急管理、公共安全、自然资源、民政民生等数字政府、智慧城市等众多领域。本文提出了基于数字孪生的“一网统管”总体框架,研究了数字孪生模型的核心内容与关键技术;并结合武汉实践,以“高效处置一件事”为切入点,探讨了数字孪生模型与业务的融合及其在“一网统管”中的应用实践。

关于事业单位预算管理问题的思考

一、前言事业单位是公共服务体系的重要组成部分,其预算管理不仅影响自身的运作效率,还直接关系公共资源配置和利用效能。近年来,随着我国财政体制改革的持续深化,事业单位预算管理显得尤为重要。然而,在实际操作中,事业单位预算管理存在诸多问题,包括管理意识不足、预算编制不合理、执行不严格、考核与监管缺失以及信息化水平较低等,严重阻碍了预算管理质量的提升。

推行公共资源交易平台“好差评”制度

自2019年国务院《政府工作报告》提出建立政务服务"好差评"制度以来,很多公共资源交易平台积极开展了一系列探索性工作。本文从交易平台运行服务的视角切入,结合政务服务"好差评"的实践经验和现有交易平台服务评价机制,分析"好差评"制度运用到交易平台的必要性和可行性,概括开展具体工作时应把握的重点,提出了具有针对性的措施建议。

甘做服务群众的赶路人

我从基层走出来,2018年以前在新洲区政务服务中心(现在叫行政审批局)从事政务服务帮办代办工作,帮助企业办理各类审批手续。2018年借调到市政务服务和大数据管理局工作,2020年正式调到市政数局下属事业单位武汉市公共资源交易中心(政府采购中心),主要从事公共资源交易招投标领域综合监管工作。

有效实施封闭式框架协议采购的思考

本文结合湖北省武汉市实施框架协议采购的具体情况,从保证规范性和有效性的角度对封闭式框架协议采购方式进行研究。作者从入围供应商的资格条件、最高限制单价的确定、政府采购政策的落实、采购包的设置、专用耗材的理解与界定、成交供应商的确定规则六个方面,论述封闭式框架协议采购的实施要点。

集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作

《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》的颁布规范了多频次、小额度的政府采购活动,给当前的协议供货和定点采购带来了新的挑战。本文作者结合湖北省武汉市协议供货和定点采购的实际情况,谈谈集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作。2022年1月,《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(以下简称《办法》)的颁布规范了多频次、小额度的政府采购活动,给当前的协议供货和定点采购带来了新的挑战。

大数据技术赋能政府采购的应用实践与发展路径——基于K省N市的调查分析

大数据以其海量性、多样性、时效性等典型特征,正成为驱动政府治理变革的新引擎。将大数据思维和技术引入政府采购领域,通过数据汇聚共享、智能分析应用,能够优化采购流程、规范采购行为、提升采购绩效,为加快建设现代财政制度提供有力支撑。本文基于K省的实践案例,采用案例分析、比较研究等方法,在梳理大数据应用现状的基础上,剖析面临的突出问题,提出了以需求为导向、以制度为保障、以创新为动力、以人才为支撑的优化路径,为各地深化大数据在政府采购领域的应用提供借鉴。