对国有资产经营预算管理体制的思考

一、中央与地方预算管理权限的划分首先要合理划分中央与地方国有资产管理的范围,不宜波动过大,又要确保两者运作的相对独立性。其次中央与地方国资委各自按年度建立国有资产经营预算,自我循环,滚动发展。但从国家宏观调控布局和发展的需要,不可避免地会出现二者之间的转移支付,需要用严格的程序和制度加以规范。同时中央还应负责全国经营预算的汇总,并向人大报告。二、二级预算管理的具体内容以授权营运体制为依托的国资委——授权营运机构二级预算管理体制,是现实的选择,这样有利于全面反映营运机构资本营运全貌,体现其收益状况、投融资能力及营运费用支出水平,并在此基础上抓好总体规划和预算落实,以股权为纽带构建其与所属企业的全面预算体系,反映国有资本的控制力和放大效应。

宏观经济波动下企业投资决策模型的构建——基于实物期权理论

本文以实物期权理论为基础,通过探讨宏观经济波动因素对投资项目的期望收益率、必要收益率、收益波动率等因素的影响,构建了基于宏观经济波动的企业投资决策模型,并将税收、财政补贴等政策因素纳入模型来分析其对企业投资决策的影响。基于蒙特卡罗模拟的动态数值,分析了投资阈值、投资收益随着宏观经济波动的变化趋势。研究结果表明,从实物期权的视角来对宏观经济波动条件下的企业投资进行评估,更有利于实现投资收益的最大化。

民营企业内部审计组织机构设置探讨

十五大以后,民营经济获得空前的发展,成为我国经济最活跃的部分,部分民营企业超常规发展并壮大,如红桃K集团、新希望集团;而部分民营企业超常规发展后又迅速陨落,如三株集团、沈阳飞龙。综观这些公司的败绩,都是由于内部控制失败引起的。发生在身边的这些案例足以警示民营企业的老板们提高对内部控制和风险管理重要性的认识。民营企业要生存要发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须建立严密的、完善的控制系统,严格的、科学的管理制度,有效的、畅通的运行机制,只有这样,才能保证经营目标的实现。