对提高消防部队后勤财务人员责任感的思考

近年来,随着消防部队正规化建设的快速推进,尤其是部队"三基"工程建设的深入开展,需要大量的经费投入,充足的经费成了部队各项建设顺利开展的有力保证,但目前因受各方面条件的限制,部队经费与部队建设和发展的需要仍然存在较为严重供需矛盾。

浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施

一、消防部队财务管理控制存在的问题（一）预算管理意识不够强个别消防部队未能将预算外经费、预算经费及库存物资等进行捆绑一起纳入到预算管理中，导致预算的合理性及科学性不够强，经费的投向、投量也不准确，其重点也不够突出。未能严格坚持“量人为出、留有余地”原则，使得预算安排不够合理。而有些消防部队其预算执行过程不够严格，未能严格按照预算的安排来对经费支出，其预算执行的符合率不高，使预算丧失了其应有的监督控制作用。