全过程工程咨询背景下监理企业转型策略

80年代,国家开始对基础设施建设领域进行改革,逐步推进了合同管理制度,经过数十年的发展,取得了巨大的成功。建设、设计、勘察、施工、监理等构成了建设体系,各方面都有明确的分工和职责,需要使用先进技术,比如 BIM 技术,在工程策划、工程成本、投资咨询、运营与维修管理等各方面进行整合与渗透。本文详细阐述了监理企业管理变革,并提出了具体策略。

房建工程监理现场的质量管理要点

如今,我国的建筑行业成了一个炙手可热的朝阳行业,行业的发展前景可观,国家也对建筑行业高度重视,促进了我国的建筑水平迅速提高。随着人们生活水平的不断提高,人们对房屋的性能、美观度、质量等都提出了更高的要求,而质量问题也成了房屋建设中需要重点管控的一项基础性问题。做好房建工程监理现场的质量管理工作,能够有效地保证工程的整体质量水平,避免施工过程中出现安全隐患问题,增加企业的经济效益。

探究土建施工安全监理管理措施

土建施工难度大,施工过程复杂,在施工过程中需要安全监理采取专项措施提高施工的安全性,保证土建施工在施工质量和施工安全管理方面能够达到管理目标。参考土建施工的经验以及土建施工在具体落实中的难点,应分析土建施工的特点,明确安全监理工作的范围和内容并制定有效的解决措施,使土建施工安全监理工作在具体落实中达到管理要求和目标,为土建施工的有序进行奠定良好的基础,确保土建施工在具体落实阶段能够在施工的安全管理针对性方面达标。

高层建筑地基基础和桩基础土建施工技术的应用

当前我国高层建筑项目数量不断增多,使得高层建筑地基施工强度发生显著变化,地基强度达不到施工规范标准,无法适应抗震等级,必然会影响建筑物安全性和稳定性。在高层建筑地基技术施工出现不均匀沉降问题,很容易引起建筑物裂缝、倒塌等多种危害,严重影响人民群众生命健康。针对这一情况需要高度重视高层建筑地基施工处理质量,确保桩基础施工水平全面提升,提高桩基础土建施工的整体效果,有效延长高层建筑物的整体使用寿命。