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实现三个转变促进企业发展
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作者
万德成
《大众企业管理》
1991年第7期37-39,共3页
我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业,现有在职职工504人,主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下,我们紧紧依靠全厂职工,把握市场机遇,适时调整产品结...
我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业,现有在职职工504人,主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下,我们紧紧依靠全厂职工,把握市场机遇,适时调整产品结构,内抓改革,外抓横向联合,使企业转危为安,得到稳定发展,实现了产值、产量、销售收入、质量、全员劳动生产率、职工收入、资金利税率、利润、利税总额九个同步增长,万元产值综合能耗同步下降,因而被评为武汉市第一轮承包经营先进企业。
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关键词
武汉市第四针织厂
经营管理
产品结构
结构调整
企业发展
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职称材料
题名
实现三个转变促进企业发展
1
作者
万德成
机构
武汉市第四针织厂
出处
《大众企业管理》
1991年第7期37-39,共3页
文摘
我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业,现有在职职工504人,主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下,我们紧紧依靠全厂职工,把握市场机遇,适时调整产品结构,内抓改革,外抓横向联合,使企业转危为安,得到稳定发展,实现了产值、产量、销售收入、质量、全员劳动生产率、职工收入、资金利税率、利润、利税总额九个同步增长,万元产值综合能耗同步下降,因而被评为武汉市第一轮承包经营先进企业。
关键词
武汉市第四针织厂
经营管理
产品结构
结构调整
企业发展
分类号
TS-9 [轻工技术与工程]
F426.81 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
实现三个转变促进企业发展
万德成
《大众企业管理》
1991
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