国有商业银行公司治理结构的特殊性及其改革

公司治理结构的所有原则都来源于商业银行活动的基本实践。银行治理结构的缺陷最终会损害银行的竞争力,增大银行体系的风险。在当前面临外资银行激烈竞争的新形势下,建立国有商业银行良好的公司治理结构应是银行业改革的首要议题。鉴于我国国有商业银行公司治理结构的特殊性,其公司治理机制的构建应从利益相关者治理的角度出发,顺应国际公司治理的发展趋势,科学地借鉴国外公司治理的典型模式,通过有效的激励机制和内部控制体系,完善信息披露制度,以及逐步健全外部治理等措施,实现国有商业银行富有成效的改革,促进金融行业国际竞争力和资源配置效率的提高。

工商银行管理流程再造研究

银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革,这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点。工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构,当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不合理、风险防范意识不强等问题,这必然要求其对管理模式加以变革以适应商业银行市场竞争的需要。工商银行在实施管理流程再造中须根据银行再造的基本原理和工商银行的现状,在观念、组织结构、制度、业务流程、风险管理、技术、经营策略及企业文化等八个方面实施再造工程,使其自身经营方式发生实质性的变化,以适应新的环境需要。

解决我国商业银行流动性过剩问题的对策研究

商业银行的流动性过剩主要存在商业银行存差持续扩大、超额准备金居高不下、货币供应量增长过快和商业银行信贷反弹过快等四大表现。商业银行体系流动性过剩问题是多种因素综合作用的结果,且其会对我国的经济金融造成一些危害,为此,本文从商业银行角度出发,对解决流动性过剩问题提出如下对策建议:优化资产结构,提高资金运用边际收益;以利率为主要变量,实施收益精细化经营;树立以客户为中心的经营理念,积极发展零售和批发业务;加快创新,增强商业银行管理能力;探索“走出去”战略的金融支持体系,加快商业银行发展以及改善金融生态环境等。

金融支持武汉长江经济带发展研究

'长江经济带'概念最早由人大学者郭振淮(1985)提出(1),但只到2014年9月,'长江经济带'战略才正式确立为国家级发展战略(2)。'长江经济带'是在经济新常态大背景下,国家做出的重大战略调整决策,对于推进我国新一轮开放发展、打造中国经济新的增长带,具有重大的现实指导作用,将产生长远的影响。2016年9月,国家又正式发布《长江经济带发展规划纲要》

贺信

武汉市财政学会:欣闻你会于本月十五日正式成立,我们武汉市金融学会理事会暨全体会员对此表示最热烈的祝贺.多年来,我们的国家遭受林、江反革命集团的干扰破坏,使我国国民经济濒于崩溃的边缘。党的十一届三中全会以后,为了克服“文化大革命”十年浩劫所造成的严重经济困难;为了纠正粉碎“四人帮”

移动互联环境下金融经济生态圈构建研究——金融科技在金融经济生态圈中的变革作用

通过在中国迅速进入移动互联时代大环境下,对金融经济生态圈产生的变动影响进行分析,论述了移动互联、大数据等新科技主导下金融科技迅猛成长发展对传统金融产生的巨大冲击,提出了建立共享金融生态圈、传统金融因势而变、发展优势互补模式以及推动市场监管立法变革等构建和谐互动、共生发展的新型金融经济生态圈目标及措施。

工商银行支持武汉城市圈“两型社会”建设的对策研究

武汉城市圈"两型社会"建设是一次令人期待的发展革命。这一重大发展战略的实施必将给中部地区社会和经济发展的各个层面带来深刻的变革,必将使"1+8"城市圈成为支撑中部崛起的新极地带。武汉金融业在区域经济发展战略中,面临前所未有的历史机遇和严峻挑战,在新一轮经济浪潮中必将重新洗牌,竞争力强的,将获得长足的发展壮大,竞争力弱的,就会被甩到后面,陷入生存的危机。工商银行湖北省分行营业部作为武汉市特大城市行应当极大地解放思想,抓住机遇,迎接挑战,不断提升适应市场竞争的能力,充分发挥金融市场资源配置作用,支持武汉经济发展,推动中部崛起战略实施和推进武汉城市圈"两型社会"综合改革试验区建设,发挥好中心城市银行的辐射和带头作用,塑造中国工商银行在武汉城市圈"两型社会"建设中的品牌形象。

大数据互联网时代小微企业融资与风险控制机制创新研究

本文阐明了中国小微企业社会贡献和小微融资实际状况,就小微企业融资提升缓慢因素进行分析,指出互联网新经济下小微金融正成为国内金融业转型发展重要方向。文章论述了以传统方式开展小微金融会遭遇观念禁锢、政策不足、风险难控和效率低下几大瓶颈制约,亟需进行有效突破:一是要破除落后观念,认清发展方向;二是要总结学习国内外成功经验,政府鼓励政策引导;三是商业银行变革经营理念,创新小微企业融资机制;四是要将大数据和互联网等时代前沿的高新技术手段融合运用,实现融资风险有效控制,提升金融服务效率,推动小微金融有效发展。

互联网时代商业银行线上线下一体化研究

互联网金融科技的发展必将推动线上线下一体化时代的到来,本文阐明了互联网时代线上线下一体化对商业银行的必要性,分析和阐释了互联网时代银行商业模式发展的四个阶段,即:纯线上和线下阶段、电子银行阶段、从线上到线下阶段以及线上线下一体化融合阶段。在此基础上论述了商业银行第三次网点转型实现线上线下一体化的特征、作用、关键以及实践,提出了商业银行布局线上线下一体化的对策。