业财融合下预算管理一体化在酒店行业中的应用研究

近年来,我国市场经济体制逐渐完善,引发了酒店行业利润下滑、竞争加剧、成本提高等问题。很多酒店因为预算管理方法不够科学,导致自身利润难以提升。目前,在企业经营管理中管理会计得到了广泛应用,在企业内部管理转型过程中业财融合已经成为重要举措,同时也为企业预算管理带来了新的机遇。在酒店行业发展过程中,相关人员应抓住业财融合下预算管理一体化这一机会,有机结合前端业务活动与企业全面预算管理工作,建立预算运行中评价、控制、反馈、计划等一体化管理模式。基于此,本文将根据酒店行业实际情况,分析业财融合下预算管理一体化问题。