实现目标成本管理 提高经济效益

提高成本认识,加强成本管理,努力降低成本。对提高企业经济效益,增强企业市场竞争能力,具有十分重要的意义.实行目标成本管理首先要以市场调研为主,制定企业经营计划,测定自己的目标成本,在不断提高管理和技术水平、充分挖掘企业内部潜力的基础上,力争完成和超额完成企业经营计划。目标成本确定以后,对生产经营活动进行指导、限制和监督,使生产税费严格控制在规定的标准范围内,及时发现偏差,并采取纠正措施,降低成本,保证目标成本的实现.

武汉交通科学管理论

城市交通科学管理是交通安全、畅通永恒的保证 ,城市交通科学管理是一个系统 ,它由需求管理、设施管理、智能管理、法制管理所组成。交通管理状况是一个城市的名片与窗口形象。

转变武汉市工业经济增长方式研究

实现工业经济增长方式的转变,对加快武汉这个老工业基地改造,促进改革开放,推动国民经济持续、健康发展,实现"九五"计划和2010年远景目标有着重大意义。

转变武汉市工业经济增长方式研究

实现工业经济增长方式的转变.对加快武汉这个老工业基地改造,促进改革开放,推动国民经济持续、健康发展,实现“九五”计划和2010年远景目标有着重大意义。

经济结构调整与武汉市成人高中等教育改革和发展研究

武汉市成人高中等教育在取得令人瞩目成就的同时也存在一定的问题。随着经济结构的战略性调整 ,武汉市成人高中等教育要转变观念 ,提高认识 ;进行管理体制改革 ,实现“教育归教” ;进一步加大经费投入力度 ;重组市属成人高中等教育资源势在必行 ;适应形势要求 ,调整人才培养规格和层次 ;调整专业设置 ,加强重点专业建设 ;积极开拓市场 ,拓宽办学渠道 ;深化教学改革 ,培养创新人才 ;加强师资队伍建设等等。

知识经济条件下的企业管理

知识经济是以知识资源为基础的经济形态。在这一形态下,知识对经济的基础和主导作用已经超过了其他经济要素,经济行为将围绕知识资源的优化配置而进行,从而引发出一系列新的发展思维和经济模式。众所周知,企业是现代社会最基本的生产经营单位。

知识经济时代对企业管理的新要求

知识经济是一种崭新的经济形态.知识经济时代企业管理将出现新思维:知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化;知识经济有效地推动一系列企业制度的创新;产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施.

关于加强我国工业企业环境管理的建议

分析了当前我国工业企业环境管理的现状，并根据“十五”环保目标提出了治理污染、保护环境、促进企业发展的建议。

结算中心在企业集团资金管理中的应用

本文通过结算中心对公交企业的广阔前景及建立具有公交企业特色的结算中心的资金管理模式、管理程序、管理方法等实践活动的经验总结 ,充分运用现代金融、互联网等管理技术 ,加大对总结的管理力度 ,提升结算中心的各项服务功能 ,对完善和探讨结算中心对大中型企业集团的总结管理模式、管理体制、管理方法阐述了自己的观点。

21世纪初武汉社区教育发展特点研究

社区教育是以社区为范围，以社区成员为对象，旨在提高社区成员素质和生活质量的教育活动，与其它教育类型具有显著的区别。武汉社区教育发展呈阶段性变化，具有鲜明的时代特征。为提高市民素质，提升城市文明程度，武汉市在城市教育综合改革的基础上，以社区教育为突破口，取得了明显成效。

强化国有企业财务管理的主要途径

企业财务管理主要是对企业资金的筹措、运用、分配等方面进行综合性管理。在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，为求生存、图发展，并在各种挑战中立于不败之地，就必须认清目前财务管理上存在的一系列问题，采取切实有效的方法予以解决，以确保企业改革的顺利进行。

武汉市私营企业发展的对策研究

武汉市私营企业发展的对策包括进一步解放思想,切实更新观念;完善有关法律法规,为私营企业快速发展提供法律保障;彻底消除歧视,创造公平竞争环境;转变政府职能,加强服务、引导、扶持和监管;选择适宜的企业制度和合适的管理方式等九个方面的内容。

论人力资源开发与管理十大策略

科学制定人力资源开发策略,既有利于人才创造力的开发,又有利于管理水平的提升,还有利于组织效益的提高。人力资源开发的常用策略包括:“盘点调配”、“热炉定理”、“海潮效应”、“时效激励”、“负重反饱和”、“边际效应”、“100％俱乐部”、“微笑管理”、“刺猬间距”、“全方位整合”等。

强化企业资金管理 提高资金使用效率——私营企业财务管理中的问题分析

本文就私营企业在财务管理方面存在的问题 ,结合我国实际情况 ,提出私营企业在财务管理中应注意的几个问题。