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加强目标成本控制 促进经济效益提高 被引量:1
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作者 马昆英 《武汉金融》 北大核心 1993年第4期58-59,共2页
一九九二年是我们焊材分厂生产经营发展较快的一年。随着我国社会主义市场经济的建立和发展,市场竞争必然越来越激烈。在焊材市场中,新掘起的厂家如林,竞争十分激烈。竞争给企业带来了生存考验,分厂决策层以拼博的精神迎接挑战,清醒地... 一九九二年是我们焊材分厂生产经营发展较快的一年。随着我国社会主义市场经济的建立和发展,市场竞争必然越来越激烈。在焊材市场中,新掘起的厂家如林,竞争十分激烈。竞争给企业带来了生存考验,分厂决策层以拼博的精神迎接挑战,清醒地认识到,在竞争的诸因素中,我厂是军工企业,产品质量有扎实的基础,技术力量也比较雄厚,几年来开发出几十个新品种,有的已达到或超过发达国家标准,“铁锚”牌电焊条在国内外享有很高声誉,那么价格就成了竞争的焦点,竞争的目的是获得最大利润,而产品成本是它们的共同基础,只有在成本上做文章才能提高竞争能力。因此。 展开更多
关键词 目标成本控制 发达国家标准 产品质量 产品成本 军工企业 竞争能力 盘元 目标成本管理 焊材 市场竞争
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