国内钢铁工业的竞争形势浅析

全球经济持续高速的发展 ,引发出乎意料的市场需求 ,刺激了钢铁工业的高速发展 ,同时出现了盲目扩张规模和无序竞争 ,特别是多种所有制经济并存的竞争格局 ,作为国有钢铁企业 ,更应理性分析市场形势 ,争取主动 。

适应市场经济要求 发挥办公室基本职能

在社会主义市场经济条件下,如何发挥秘书工作的基本职能,创造性地做好企业办公室的工作,以适应改革开放、企业发展的需要?几年来,我们结合工作实践,探索和总结了一些做法。一、强化市场意识,适应形势要求。企业办公室是协助企业领导组织、指挥、控制、管理、协调企业各项活动的综合工作机构,是上情下达、

员工满意度调查探析

从关注员工满意度对管理的意义入手,阐述了员工满意度调查的程序,通过对某国有大型企业员工满意度调查结果的分析,提出了提升员工满意度的实现途径。

企业“商业秘密”保护的现状与对策

在市场经济条件下,商业秘密不仅给企业带来经济利益,而且影响着企业生存和发展。随着市场竞争日益激烈,商业秘密泄密现象时有发生。加强商业秘密的管理和保护势在必行。

燃气企业改制思路分析与探讨

本文通过燃气企业改制的现状分析,从职工及管理层思想的转变、改制过程风险分析、改制之后的发展趋势、改制与信息化建设、操作透明度以及改制体会探讨了改制之前、之后的燃气企业的发展前景,提出了燃气企业改制的基本思路。

关于基层单位党建工作情况的调查

最近,公司调研室就基层党组织和党员队伍建设的状况,到部分二级单位进行了调查。从总体上看,这次被调查的二级单位党委和基层党支部大部分能够按照公司党委的统一要求,贯彻企业党建工作会议精神,以邓小平理论为指导,认真将党建工作与本单位改革与发展的任务同步进行,组织和带领职工立足本职创佳绩,在提高武钢的市场竞争能力,促进企业"两个文明"建设发展过程中,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。但也有极少数单位的党组织基础工作比较薄弱,主要表现在以下四个方面:1.基层党支部建设没有引起重视。一是对支部建设指导不力。仅仅满足于在年工作报告和月思想政治工作要点上对支部工作进行布置,缺乏指导,没有严格的考核措施。

贴近领导决策 努力提高调研水平

调研工作是办公室的一项重要工作和基本职能。近年来,我们紧紧围绕武钢生产经营和改革发展中心工作,把调查研究放到办公室工作的重要位置来抓。1995年,仅办公室调研室就完成重点调研课题20多个,其中大多数受到公司领导的肯定和重视,并以不同形式转化为领导决策。在我们的组织、协调下,全公司办公室系统实现了"三个一百"的目标,即抓好一百个调研信息员、收集一百条有价值的直报信息、完成一百项重点调研课题,有效地发挥了办公室的参谋助手作用。一、增强参与意识。

试行公文制发质量“一条龙”监控法的体会

一九九一年一月二十日,国务院办公厅转发国家技术监督局、中国质量管理协会关于在全国开展学习武汉钢铁公司走质量效益型企业发展道路的报告的通知,这是对我们武钢全体职工的最大鼓励、更高的要求.

加强文化建设 实现文化自强

党的十七届六中全会指出，当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，

重组企业的文化融合问题探析

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势．也是企业做强做大的重要战略方式。近年来，武钢实施外向型发展战略，相继与鄂钢、柳钢和昆钢实现了联合重组。尤其是武钢与昆钢成功实现战略重组，标志着武钢实施中西南发展战略取得了实质性进展。为促进重组后企业又好又快的发展，公司把做好重组企业的文化融合作为一项重点工作加以推进。如何促进重组企业文化有机融合，是值得认真探讨和积极实践的重要问题。为此，笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验，对该问题进行了如下探析。

适应企业走向市场的新形势 发挥参谋助手作用

办公室如何适应企业走向市场的新形势,进一步发挥参谋助手作用,是亟待探索的重要课题。我们的体会是:办公室必须以市场经济为导向,以生产经营为中心,以参与政务为重点,针对企业的新特点,创造性地做好本职工作。一、适应企业自主性经营的要求,自觉为领导决策服务。随着政府转变职能和企业贯彻《条例》,企业的经营成为自主性经营,企业的决策成为自主性决策。