基于价值链的钢铁企业竞争力研究

结合钢铁企业特点,在波特提出的价值链基础上,修正得到了钢铁企业价值链模型,并对各个价值活动的相互关系及其重要性进行分析。阐述了企业竞争力的构成和影响因素,并探讨价值链活动作用于影响因素,进而作用于竞争力的机制,将各项价值活动和竞争力分别建立对应关系,构建了较为全面和实用的钢铁企业竞争力的评价指标体系。

落实科学发展观 提高武钢循环经济运行质量

党的十六届三中全会明确提出了:“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观。钢铁工业既是资源能源消耗大户,也是排污大户,在实施科学发展观的过程中如何以“高投入、高消耗、高排放、低效率”的粗放型经营转化到“资源能源低消耗、经济高产出、污染低排放”,实现经济、社会和环境效益相统一的精细型经营上来,武钢正在实施的“循环经济”理念为我们提供了有益的偿试。本文重点以武钢作为国有特大型钢铁企业在未来发展受到“资源保护程度低、环境压力大”两大制约,提出要站在科学发展观的高度,将循环经济理念融入武钢生产经营的各个领域,为提高循环经济运行质量所采取的一些具体措施,很值得其他企业借鉴。

论强化企业预算管理积极应对危机挑战

2011年,受国际金融危机和欧债危机影响,世界经济的复苏进程变得崎岖、多变而漫长。我国经济结构调整与发展方式面临实质性转型。在产能严重过剩、同质化竞争加剧、资源成本高和贸易保护主义抬头的背景下,中国钢铁企业将经历更加残酷的市场竞争,深层次结构调整势在必行。探讨中国钢铁企业在残酷金融危机背景,通过全面预算管理,积极应对危机挑战。

从武钢看中国钢铁工业的发展战略

钢铁产业一直是我国国民经济发展的支柱产业,在我国宏观经济政策和全球经济等因素的影响下,调整产业结构、优化资源配置。