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人才机制与医院和谐发展
1
作者
曾庆学
《中国卫生产业》
2008年第10期61-61,共1页
要构建一个和谐医院,笔者认为必须要处理好医院众多利益相关者之间的关系,所有利益相关者之中,最关键的应当是两类群体,客户和员工(包括管理者),因为客户是实现价值的,而员工是创造价值的。没有客户和没有员工,医院就会不存在...
要构建一个和谐医院,笔者认为必须要处理好医院众多利益相关者之间的关系,所有利益相关者之中,最关键的应当是两类群体,客户和员工(包括管理者),因为客户是实现价值的,而员工是创造价值的。没有客户和没有员工,医院就会不存在,也就没有医院的其他相关利益者了,在客户和员工中,更为重要的又当属员工,因为作为消费者的客户是时时刻刻都存在的。
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关键词
和谐医院
人才机制
利益相关者
员工
客户
管理者
消费者
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职称材料
题名
人才机制与医院和谐发展
1
作者
曾庆学
机构
武汉麦立金管理有限公司总经理、首席咨询顾问
出处
《中国卫生产业》
2008年第10期61-61,共1页
文摘
要构建一个和谐医院,笔者认为必须要处理好医院众多利益相关者之间的关系,所有利益相关者之中,最关键的应当是两类群体,客户和员工(包括管理者),因为客户是实现价值的,而员工是创造价值的。没有客户和没有员工,医院就会不存在,也就没有医院的其他相关利益者了,在客户和员工中,更为重要的又当属员工,因为作为消费者的客户是时时刻刻都存在的。
关键词
和谐医院
人才机制
利益相关者
员工
客户
管理者
消费者
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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作者
出处
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1
人才机制与医院和谐发展
曾庆学
《中国卫生产业》
2008
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