加强社会化保障单位饮食卫生监督的主要做法

目的对某部饮食社会化保障单位食品卫生安全的特点和形势进行分析,总结其做法经验,进一步做好卫生监督工作。方法结合工作实际,分析饮食社会化保障单位食品卫生监督中存在的问题,提出针对性的对策措施。结果总结出5点做法:(1)与地方监管机构共同管;(2)部队疾控机构监测管;(3)上级卫生部门经常管;(4)部队行政部门直接管;(5)饮食保障对象监督管。结论整合多方面监管力量,采取五位一体、各有侧重的食品卫生安全共管机制,全面加强饮食社会化保障单位食品卫生安全工作,做到监管不留死角、协作不留空档,切实消除食品安全隐患。

民工也是人

《海峡都市报》5月25日刊登了这样一则消息:我省劳动和社会保障厅在为期一个多月的民工权益大检查中发南,被检8297户用人单位、42.79万民工中,查处涉及未签订劳动合同、无故拖欠、克扣工资,长时间加班而未支付或少支付加班工资等侵犯民工权益行为案件2507件,清退童工48人;责令支付拖欠、克扣工资807.45万元,责令补缴社会保险费96.08万元。读后令人深思,笔者真想大声疾呼:民工也是人!上帝缔造人类并没有高低、贵贱之分,不管你是城里人还是乡下人,不管你是老板还是员工,都是改革开放和经济建设不可或缺的一分子。我国12亿人口占有8亿农民,这是我们的国情;民工进城现象,也是改革开放以后随着工业化、

别让“包身工”的悲剧重演

本刊上一期(第6期)"特别报道"栏目关于童工保护的专题推出后,有不少读者颇有感触,纷纷来信来电表达了对童工保护和禁止使用童工的看法,还有一些读者投稿对自己身边的童工现象和使用童工的危害性发表了自己的观点,本刊为此表示欢迎和感谢。为了让更多的读者参与到专题的讨论中,本期我们筛选了一篇读者来稿刊登,以期抛砖引玉,引起大家的共鸣。

雨雪冰冻天气远程救灾运输保障要做到“三个必须”

必须坚持预有准备一是应急预案要完善。针对雨雪冰冻灾害的特点，结合救灾运输保障需要，制订雨雪冰冻天气远程救灾运输保障预案，并根据预案成立救灾运输保障协调组，提高救灾运输保障反应速度。二是技术准备要到位。以二、三级士官为基础，挑选心理素质良好、驾驶技术过硬的驾驶员执行救灾任务，并让驾驶员做到“四掌握”，即：

预防车辆事故应把住四个环节

宣教为先，关紧安全防范意识的“阀门”。抓好安全教育是预防车辆事故的重要前提。一要警钟长鸣，时刻绷紧安全弦。要经常开展“查安全观念、查驾驶作风、查规定落实”活动，使警钟长鸣的教育经常化、具体化。二要防微杜渐，从细微之处查漏洞。预防车辆事故必须养成一丝不苟、严谨细致的驾驶作风，

北京奥运会期间车辆运行安全管理的思考

搞好宣传教育 一要搞好奥运主题宣传，培养车勤人员爱国精神。举办奥运会是中华民族的百年期盼，是民族振兴、中国崛起的历史性标志。成功举办北京奥运会，是充分展示中华民族深厚文化底蕴的历史性机遇。要在车勤队伍中大力弘扬“热爱奥运、热爱国家”活动，增强奋发向上的自信心和民族凝聚力。二要争做奥运文明使者，培养车勤人员参与热情。积极投身“迎奥运、讲文明、树新风”活动，以“迎奥运”为契机，倡议车勤官兵积极参与，

干部带车要把握三个环节 落实四条要求

把握三个环节要做好准备工作。准备工作是车辆安全行驶的前提和保证，是带车工作中的重要环节。为此，一是要了解基本情况。带车干部受领任务后，必须了解掌握行车路线、沿途社情和道路、环境、气候特点情况，了解车辆的技术状况，了解担负执行任务的驾驶员出车前精神状况和驾驶技能情况，确保出发前做到心中有数，有备无患。二是要传达任务。

特殊情形勿驾车

在一些特殊情况下驾车，易造成交通事故，是我们安全行车教育强调的重点，也是许多驾驶员比较明确的事情，却时常被忽视。

政府采购审计的实践及体会

我单位开展采购审计工作始于2001年，四年多来，共审计采购金额近4000万元，节约采购资金700多万元。

完善制度 管严“四类经费”

“四类经费”即指机关事业部门的业务经费、专业经费、标准经费和预算外经费。加强“四类经费”的管理．要完善管理制度，创新管理方法，加大监督力度，才能有效地提高管理和使用效益。

基层经费管理应把握的原则

1．坚持党支部理财，专款专用的原则。一是党支部必须把基层经费管理纳入议事日程。党支部要根据中队实际情况，制定专项汇报、定期分析、定期审议等工作制度．在经费的管理上实行党支部负责，由党支部统一安排。同时充分发扬民主，实行集体决策。在经费使用和大项开支上，党支部要进行科学论证，避免盲目性和随意性，避免因决策失误带来损失。二是党支部必须坚持依法理财，

强化计划生育规范化管理

近几年来,武警福建省总队,从强化规范化管理入手,积极引导官兵把教育、管理、服务融入计划生育全过程,促进了计生工作科学化、制度化、规范化的健康发展,较好地推动了部队全面建设。一、坚持“三个结合”,促使计生规范化管理工作全面顺利展开1.坚持抓点上与推面上相结合。...

谈部队院校经费管理

随着市场经济体制的不断完善和部队院校改革的不断深入，部队院校经费管理面临着许多新情况新问题，尤其是经费供需矛盾十分突出，而这一状况在短期内又不可能从根本上得以解决，这就促使部队院校必须日益重视优化资源配置、资金的统筹规划和使用效益，以缓解部队院校自身谋求发展的内在需求与资源相对供应不足的矛盾。部队院校作为教育市场的一个竞争主体，必须通过努力挖潜，合理安排，降低办学成本等途径，提高部队院校现代化办学的经济效益。这其中管理是关键。我们仅从管理的角度就目前如何提高院校经费使用效益谈点看法。

加强军以下单位集中采购工作的几点建议

在目前军队集中采购基本法规制度还不完善、相关改革措施还不配套和自身采购组织机构不健全、人员力量薄弱的情况下，军以下单位在推行改革和开展集中采购工作中所面临的困难更为突出。笔者就如何加强军以下单位集中采购工作，规范采购工作程序和资金运作，提高采购资金的使用效益和财力资源配置的科学性谈几点看法。